本篇文章给大家谈谈海底捞怎样提高拉新复购，以及如何让海底捞打折对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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拉新和复购哪个难
1、往返多次推(zhe)敲(ten)后发现，“拉新/复购” 在表达上比“获客/留客”更为清晰，语义上更不容易产生歧义。（没有意外的话，以后的内容都会以“拉新/复购”来替代过去表达的“获客/留客”。
2、现在有一个烧钱也尴尬的状况：一方面，拉新成本高居不下，另一方面，新用户大多都是奔着“薅羊毛”来的，这些用户大多只完成2次购买行为：第一次购买一般是由优惠券或补贴驱动，第二次购买还是由补贴驱动。
3、拉新拓客难 传统电商竞争激烈，拓客成为一大难题，自己辛苦推广来得用户都是给平台共享，不是真正的属于自己的用户！这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本。
4、是比较好的地理位置，如果地理位置没办法改变了，那么可以适当的做一些促销活动啊，或者第二位半价等等。也可以加入一些网络营销平台，可以拓展客户群体。最重要的还是要看你的优惠活动的，处理好了，也是可以增加收入的。
5、什么是种子用户？就是最开始那批，日后最容易转变为超级用户、代理，帮你自主拉新的用户。
海底捞4p营销策略分析
第一是产品和价格。海底捞的价格，肯定比奶茶贵很多很多。奶茶再涨价，也就涨个十块八块，消费者也能买得起。但是海底捞不同。以前吃一顿一百多，现在涨价到两百多，涨价幅度太大，消费者自然接受不了。第二是定位。
情怀营销：“每个人都需要关心与被关心，而这个关心基于一种信念，那就是人生而平等”海底捞创始人张勇通过充分激发每一个员工将海底捞当作家的热情，成功地让海底捞拥有了一份不可复制的商业模式。
市场营销中4p分析指的是：产品（Product）：注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。价格（Price）：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。
海底捞运营模式4C+4P引爆生意，线下运营、线上传播、口碑营销，互联网社交平台引爆裂变。生生锻造出1900年以来，火锅历史上的第一品牌。
提升复购率的运营策略
会员价值的方法的就是会员制。会员相当于商户一笔稳定的轻资产，看得见抓得着！会员的回头率、复购率、到店率，相比普通顾客高得不止是一倍两倍。往往会员创造的收益可能会占到全店的80%以上。
当顾客结束逛店，准备结账买单时，品牌又迎来一个非常重要的 MOT —— 抓住顾客结账买单这一 MOT ，与之进行良性交互，将顾客引入私域流量池，进行会员管理。
如果用户再次购买，只有两种情况：购买我们的产品或者购买竞品。所以在回购的过程中，基本的方法论就是增加用户的置换成本。以下是提高用户复购的七种方法。价值预留就是为用户的二次消费预留挂钩。
提高淘宝复购率的措施：要保证产品的质量和价格，因为我们知道只有真正好的商品才会有高的回头率，能够在人们的心目中留下一个好的印象，质量有保证，价格稳定，就能得到很好的销量。
如何提升新消费品牌复购?借鉴互联网用户留存运营的5个方法
1、会员价值的方法是会员制度。会员相当于商家的一个稳定的轻资产，看得见，抓得住！会员的回头率、复购率、到账率都比普通客户高出一倍或两倍以上。往往会员产生的收入可能占到整个店铺的80%以上。
2、新链接最后，新消费更开创性的是创造了与消费者之间的新的链接。在过往，我们作为消费者与消费品的链接往往只发生在购买环节，我们与品牌的在“价值感”上的链接其实并不多。
3、积分体系就是为产品引入积分的概念，通过积分的奖励，鼓励用户完成一系列的操作，同时提升用户的活跃和留存，在积分体系中做的比较好的如蚂蚁金融的积分体系，鼓励用户通过支付宝进行消费。
4、另外，选择与自身产品定位相关的推广渠道、多参加各个渠道的推广活动也很重要，这有利于提高推广效率，降低推广成本。通过用户反馈，不断完善产品体验，满足用户需求，让用户用得更方便。
5、内容和客户体验是提升私域转化率的关键 下面让我们简单复盘一下这6个新消费品牌的私域运营策略。
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