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快速消费品业务员的提成
1、底薪+提成，提成可以按照销售的百分比计算，比如销售做到5万，按照1%提成，做到6万按照5%提成。可以是整体提成，也可以是分段提成。比如5万，按1%提成，5万-10万之间部分按照2%提成。
2、快消品属于重复消费，一般都是薄利多销，利润比较低，主要以数量为主，所以业务员提成也很低，大概有3%以下。是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。
3、%到10%。通常情况下，食品业务员的提成比例在2%到10%之间。正常来说，销售额越高、业绩越好的业务员可以获得较高的提成比例。此外，还存在一些额外奖励，如销售额突破某个阶段或达到特定目标时的额外奖金或奖励。
4、各种行业的提成是不一样的，关键是看这个行业产品的成本高低，成本高的；提成低，成本低的，提成高。
推销产品的业务员大概提成是怎么算,销售的产品一般四五千一万不等,_百...
个点提成是多数。怎么计算的。或者6千。8千。1万5。这样的销售按5个点提成是多少 一万乘以0.05就等于你五个点的提成，也就是五百。销售八百，一万，两万，都是这么个算法，如果六个点就用你的销售额乘以0.06。
（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。（2）销售价格区间。
底薪+提成，提成可以按照销售的百分比计算，比如销售做到5万，按照1%提成，做到6万按照5%提成。可以是整体提成，也可以是分段提成。比如5万，按1%提成，5万-10万之间部分按照2%提成。
如何制定业务员提成制度
百分比应该如何规定？业务员的提成点数主要由五大要素决定：1）底薪：底薪高的，提成点数相对就会降低。2）公司毛利率：公司毛利率高的，提成点数相对偏高。
业务员管理提成方案业务员提成方案：见习业务员：见习业务员采用无责任制底薪2000/月，每月工资为2000元/月+业务提成2%。试用期为三个月，三个月后考核，通过考核后可竞聘为责任制业务员底薪为4000元/月。
综合分析，采取底薪加奖金加提成的模式，是最科学、最合理的。创始人如果想把公司做大做强，建议采取这种模式。至于操作复杂的问题，可以聘用专业素质比较高的HR，把制度细化具体化，从而规避一些矛盾。底薪标准的确定。
工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清。(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行。(三)业务提成办法：办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。
．纯提成制度 即按一定比率给予提成，提成比例较高，足以刺激业务员的工作意愿，激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。
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