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快速消费品业务员的提成
1、底薪+提成,提成可以按照销售的百分比计算,比如销售做到5万,按照1%提成,做到6万按照5%提成。可以是整体提成,也可以是分段提成。比如5万,按1%提成,5万-10万之间部分按照2%提成。
2、快消品属于重复消费,一般都是薄利多销,利润比较低,主要以数量为主,所以业务员提成也很低,大概有3%以下。是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。
3、%到10%。通常情况下,食品业务员的提成比例在2%到10%之间。正常来说,销售额越高、业绩越好的业务员可以获得较高的提成比例。此外,还存在一些额外奖励,如销售额突破某个阶段或达到特定目标时的额外奖金或奖励。
4、各种行业的提成是不一样的,关键是看这个行业产品的成本高低,成本高的;提成低,成本低的,提成高。
推销产品的业务员大概提成是怎么算,销售的产品一般四五千一万不等,_百...
个点提成是多数。怎么计算的。或者6千。8千。1万5。这样的销售按5个点提成是多少 一万乘以0.05就等于你五个点的提成,也就是五百。销售八百,一万,两万,都是这么个算法,如果六个点就用你的销售额乘以0.06。
(1)销售人员的底薪设置。底薪高,提成比例就低;底薪低,提成比例就高。(2)销售价格区间。
底薪+提成,提成可以按照销售的百分比计算,比如销售做到5万,按照1%提成,做到6万按照5%提成。可以是整体提成,也可以是分段提成。比如5万,按1%提成,5万-10万之间部分按照2%提成。
如何制定业务员提成制度
百分比应该如何规定?业务员的提成点数主要由五大要素决定:1)底薪:底薪高的,提成点数相对就会降低。2)公司毛利率:公司毛利率高的,提成点数相对偏高。
业务员管理提成方案业务员提成方案:见习业务员:见习业务员采用无责任制底薪2000/月,每月工资为2000元/月+业务提成2%。试用期为三个月,三个月后考核,通过考核后可竞聘为责任制业务员底薪为4000元/月。
综合分析,采取底薪加奖金加提成的模式,是最科学、最合理的。创始人如果想把公司做大做强,建议采取这种模式。至于操作复杂的问题,可以聘用专业素质比较高的HR,把制度细化具体化,从而规避一些矛盾。底薪标准的确定。
工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清。(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行。(三)业务提成办法:办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。
.纯提成制度 即按一定比率给予提成,提成比例较高,足以刺激业务员的工作意愿,激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。
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