「地推落后了吗」地推有用吗

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例如某东某香、某宝某小铺、扭蛋机、彩票机、还有各种app拉新等等，这些都是目前市场比较红利的地推项目。很多城市都是空白市场。谁若能最先铺开市场终端，那未来几年就躺赚了。

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比如临安风之谷、桐庐时光岛、神仙峰、莫干山沈园户外营地、魔方乐园、安吉云上草原、杭州乐园、宋城等等哈，太多了，说不过来。游玩的项目也多种多样，有刺激的，也有新颖的，有各种各样的，总之，玩吧。

大学生创业项目五：校园洗衣店大学校园的赚钱点子之四。大学宿舍多以公共洗衣房为主，一般都要排队很久，而且晾衣服的阳台也往往就一个，衣服一旦多了就不好晾，厚了又不好干。

1、app推广销售很不好做，现在手机应用a同质化app太多了，同样的功能app如果用户已经下载安装了，那么你去地推你的app，相信用户不会相信你的更好用，也不会把原来的卸载了，安装你的app，这点很难地推。

2、因为信息不对称，就有了牟取暴利的机会。APP能现场拉人入行多久？宏观上，用户的创新从互联网诞生之日起就存在了。只要互联网存在，就会有创新的需求。因此，对新产品的需求是长期的。

3、地推肯定得去人流量多的地方，所以只需要看下城市哪里人流量会比较多，就在那里进行地推。

4、现在的新APP一出来，大部分一开始就是换量，建议不要做，换量这种推广方式，一方面对产品的影响比较大，一方面对产品来说没有什么意义，换量适合做垃圾APP。此外，本文的思路适合没有资源的个人和中小团队。

1、因为你需要做的是尽量压缩项目时间，使整体项目计划提点，因为项目中的不可控因素会耗用你的时间，这样你就能给最终项目目标匹配多预留些空间。

2、项目进度拖延后可以采用的赶工措施如下。增加资源投入。重新分配资源。减少工作范围。改善工具器具以提高劳动效率。提高劳动生产率。将部分任务，如分包委托给另外的单位。

3、进度落后，成本超支。用高效人员替换低效率人员，加班（或赶工）或在防范风险的前提下并行施工。建设项目延误的主要原因，可以通过适当的管理，技术知识和技术，可以将这些延迟减少到最小程度。

4、大幅落后进度的情况，之前有遇到过，毕竟滞后才是常态。分析滞后原因，针对原因改进，肯定也是没错的，但如果大幅滞后的话，把这个项目取消掉，可能对整个的效率更有利。

5、将可利用的人力资源，来解决一小部分工程。由于疫情影响，行业工程进度缓慢，发大量的人力和资金，应当进行招工处理，招收大量专业且为感染新冠疫情的人进行工作，同时进行融资，保证资金链的运行，进一步的推动工程进行。

6、可以试着激发他们的动力，让他们自己给自己学习，而不是被别人敢着，这样会快一点。

克服从众心理需要：多自己做决定。一个主意比较正的人，很难被别人影响，也不会出现什么从众心理，所以在日常的事情中，在普通的工作中，都需要学会自己做决定，拿定主意。掌握分析能力。

地推的效果确实不理想，既然你是代理信用卡的，可以把你的提成分给你朋友或者其他人，让他们帮忙推广，这样你的人脉就大了，推卡量也会增多的。

首先要克服这两个弱项，克服方法其实也很简单就是两个人搭伙一起做。找个小伙伴两个人一起做第一点可以互相鼓励，第二点就是人多的时候围着摊位一个人是肯定忙不过来的。

但恰恰这个时候是地推水平最低的时候，大量低质量渠道。

针对店铺做地推。这种地推的特点是：便于进入，能够直接的找到老板，比如说超市、餐馆、ktv等。

展望 2016如何搅局 2015年，以地推、配送员为主力的线下铁军，逐渐成长为互联网企业打江山守江山的中坚力量。在新的一年，他们依旧是决定成败的关键。一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。

国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。

但也有人认为，像京东这样有巨大平台和海量数据的互联网巨头，其介入海外地产是有天然资源优势。但更多的只是一个噱头，开场热闹，如果到最后平台流量无法导入到地产业务板块，难以形成有效需求。

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