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新手如何做用户运营,完成拉新到转化四步流程工作
通过数据分析制定相应运营策略，包括运营周期、推送方式；制定数据效果的评判标准，结合运营数据进行策略选代。
促活就是让用户在产品中活跃起来，比如每天登陆签到、评论等活动，通过一系列的活动策划及执行，让客户感知到产品的好，用户积极参加活动，获得相应的奖励，主要依靠活动运营的手段。
包括每天的早报，课程，交流经验，线下活动，考试等等。C、转化 比如服务转化，我小程序课程的学员可以报名我们精英会会员，可以参加我们的小程序推广，以此，我们来获取用户价值，提升用户价值。
用户运营工作，包括从基础的拉新，到注册--转化--活跃--粉丝这几个主要的阶段。因为公司规模较小，各岗位之间并没有严格的细分，大多数时候，只设1人/岗。
接下来，就得说到用户运营的流程，用户运营流程大概可以分为四个阶段：拉新、留存、促活和转化。每一个阶段都是相当的重要。我们所说的运营，都是围绕这四个阶段和用户展开的。
建立针对不同分类用户的运营体系，总的要按照：拉新（新增用户）--转化（促进转化购买）--留存（推动用户留存、复购）这样一套体系。
爱奇艺10月1日起将增设会员拉新分账、取消平台定级,这么做有何目的...
月1日起，爱奇艺连续剧、日本动漫、少年儿童、纪实片行业已正式运用全新升级分账合作方式。创新模式将在原有会员收看时间分账前提下，提升会员拉新分账。
是一种全新分账合作模式，新模式将在原会员观看时长分账基础上，增加会员拉新分账。拉新分账模式进一步拓展了影视公司发展空间，诞生了一批优秀内容创作者。
可以看出，这次的优酷对网大分账改革是非常彻底的。首先，如今的另外两大平台腾讯和爱奇艺使用的都是“播前评估”模式，即在一部网大送来之后就会先从这部作品的投资、演员和效果等方面做一个评估，并给出一个相应的等级。
腾讯视频的定价策略是怎样的?
新价格体系将调整为连续包月20元、包季58元、包年218元，非连续VIP月卡30元、季卡68元、年卡253元，纵观其官方一直执行的“连续”“非连续”两个序列的定价，本次涨价最下幅度的为5元，最高档则可以说是“暴涨”了55元。
多样性和差异性的共存，通过个性化的补充产品发现用户需求，以及有趣的广告插入从两个方面进行定价。完善平台布局打造优质内容矩阵，满足用户多元需求。
视频网站只能靠几种方式来获取利润，第1种方式就是广告，不管是在哪个视频里面，我们都是可以看见这种广告的。广告的类型也是各种各样的，虽然说广告确实非常多，但是这些广告的费用是不足以支撑的起买版权的资金。
其实，视频平台提高会员价格从很大程度上体现了平台的发展策略和商业发展方向。毕竟制作成本正在加大，一直保持原有的会员费用，视频平台只能面临着长期以往的亏损。
其次，两个平台的价格策略也是有所不同。腾讯视频的会员服务采用的是包月制，价格较为合理，而超级影视VIP的会员价格则需要付费购买聚合的资源，会员费用更高昂。
而就在最近国内知名的视频平台，腾讯竟然决定提高自己会员的价格。原本包月只需要10块钱，现在竟然需要20元。其根据不同月份及类型的会员，购买价格都呈现了非常大的增长。这样很多的会员用户是非常不买单的。
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