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本文目录一览:
- 1、物资出入库管理规定
 - 2、物资管理怎么做
 - 3、新形势下如何做好物资供应管理
 - 4、物资管理包括哪些内容
 - 5、物资仓库如何管理?
 
物资出入库管理规定
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
严格执行出入库制度,出货、清账要有出库单,物资入库要及时建账,做到日清月结。按月、季、半年、学年,做好仓库物资清盘及报表工作。及时向领导汇报物资储备情况,协助领导制定常备物资计划,做到不缺、不库存积压。
入库管理物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
出入库管理规定篇1 第一章 总则 第一条 为了加强公司物资的出入库管理,降低库存,完善和规范物资管理工作,结合本公司实际,特制订本办法。
物资管理怎么做
1、.物资计划管理环节 物资计划的编制是企业物资管理的首要环节。物资计划是企业进行订货采购工作和组织企业内部物资供应工作的依据。
2、(1)根据物资部门的特点,总结出一套符合客观实际、行之有效的科学管理原则,根据商品流通规律,建立科学的物资流通机构和体系。(2)在物资计划、供应、储运、保管等各个环节,应用运筹学,建立数学模型,进行定量分析。
3、做好物料管理有以下方法:选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式,不同类别的物料采用不同的物料管理模式。建立系统化的管理流程。
4、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。帐薄和料卡的设置:按照管理部门 的要求,对仓库物资按类设帐管理。
5、物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。
6、做好物资的质量验收,保证仓库物资的质量安全 质量验收包含对物资外观及内在质量的检验,企业加强物资质量验收,可以确保到货物资质量符合规定要求,防止质量不合格的产品入库。
新形势下如何做好物资供应管理
1、统一进货、集中存放、定点发放材料的配送方式,在过去被大部分企业所认可,相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。4.物资储备管理环节 过去,对于许多企业来说,物资储备是保障生产经营正常进行的必要手段。
2、而且,计划制订之后,由物资部门担负计划落实及监督的任务,通过定期的物资供应例会等形式,对物资计划的执行进行监督,发现问题及时解决。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提,也是有效避免物资浪费的重要保证。
3、(1)根据物资部门的特点,总结出一套符合客观实际、行之有效的科学管理原则,根据商品流通规律,建立科学的物资流通机构和体系。 (2)在物资计划、供应、储运、保管等各个环节,应用运筹学,建立数学模型,进行定量分析。
4、做好物资入库验收,抓好数量质量关。物资入库验收,是仓储管理工作的开始,由于培训中心以接待服务为主,所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必 须经过保管员的严格验收才能入库。
5、做好供应链管理的核心:加快人才队伍的建设,提高组织的学习能力 对于企业管理者而言,人才是成功实施供应链管理的关键因素。
6、企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资,一旦延误生产,物资部门要负一切责任。
物资管理包括哪些内容
主要内容有:物资采购供应计划的编制和执行;积极组织货源,搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作。
物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等,所进行的计划、组织和控制工作。
包括三个业务环节:①收货。即对入库物资进行接货、验收和办理入库手续。其基本要求是:清点物资的数量,验看物资的包装,检查物资的质量,合理地组织物资入库和办理入库手续。②保管。
项目物资管理就是与项目有关的各部门、各系统通过科学的管理方法和手段,对项目所使用的物资在流通过程和消耗过程的经济活动进行计划、组织、监督、激励、协调、控制,以保证施工生产的顺利进行。
物资仓库如何管理?
先进先出原则,先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。
物资的验收入库仓库管理制度:物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存存放整齐。做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对。
入库管理 物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
物资的入库和出库管理:包括物资的验收、入库、出库、保管和发放等管理活动,旨在确保物资的安全、准确和及时地进出库。
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