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新的app运营上线前,后该做哪些事
1、首先提高用户活跃度：大多数用户下载以后都会变成沉默用户，现在应用类APP的活跃率平均是3%，试想如果能提高一个百分点的活跃率会对自己产生多么大的价值，维护一个老客的成本要远低于一个获取新客的成本。
2、再比如通过社群发布活动，下载了就能领取小福利，而社群还能定期去发布一些商品的信息广告，再次吸引用户的点击。
3、新app上线之前，需要在产品的推广方案，运营护方案，以及技术支撑方案三个方面做好准备，当这三个环节出现任何问题时，能够按照此前做好的方案进行快速响应。
4、可以说零成本获取流量。有的产品线下推效果最好，比如外卖、农产品电商等020项目，一个个商业区和写字楼去拓展，拓一个就稳一个，一个北京城也就那么几个核心商业区。最后都晚上1点了，先睡了，晚安。
5、获取竞品首先，在APP上线之前，要对APP的所有细节所有功能都了如指掌，然后再去寻找竞品，竞品可以通过百度搜索相关的关键词、应用市场搜索关键词以及行业网站上去查找一些相关的信息。
6、二是为产品上线前后在推广方面的工作做好了计划和准备。图标的设计 在AppStore的应用列表界面中，一款产品呈现给用户的信息并不多，算下来只有应用名称、价格、图标、打分、公司名称和更新时间。
活动前中后期,运营该干点啥
把控进度：这个是活动中作为运营人员，在后期最重要的事情之一，我们必须保证在每个时间节点上，完成相应的任务。
在活动执行阶段最重要的就是团队的执行力，每一个环节都要执行到位，运营要做好跟进，包括设计，技术方面，要做好全面的统筹。
活动运营我认为主要是看活动，分析活动，策划活动，执行活动。我们把我们的活动经历写成了1个原创文章，供您参考。我在我们内部经常讲，我们看一个事情从2块。一块是过程指标，一块是结果指标。
活动预算是管理活动目标实现、活动规模的有效工具，在一定的预算的范围内，让活动运营能将资源分配、提升活动转化环节做到最好，提升效率。优秀的流程管理能力有助于协调活动人员，推动方案高效落地。
区域市场经理岗位职责
1、区域经理的岗位职责【一】 协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
2、篇一 职责： 负责制定营销策划，并确定具体的实施目标。 负责实施营销计划，包括任务分解、定期检查、调整优化等工作，确保营销计划能正确落地实施。 负责开展市场分析及预测工作，并根据分析结果拟定相关营销方案。
3、市场经理负责研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、政府相关法规。
4、市场经理的岗位职责（三篇）在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
5、负责市场信息的收集及竞争对手的分析； 负责销售活动的策划和执行，完成销售任务。
6、市场经理岗位职责15篇 在我们平凡的日常里，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我精心整理的市场经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
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