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企微私域运营中的三个关键运营指标
1、私域运营能力直接影响着企业的发展，企业想要提高私域触达率、单客回报率、顾客推荐率这三项指标，还需选择合适的SCRM工具和优秀数字化服务运营团队，来全面经营企业私域流量池，提升企业私域经济能力。
2、准则三：私域流量应该根据目的来做 私域的运营方式多种多样，但我们的出发点必须明确，那就是吸引粉丝、赚钱、转化粉丝、裂变、品牌建设、新产品测试、加强再购买，还是创造大众化的钱。
3、高频业态通用人群场景的私域流量运营 比如餐饮、服装、便利店、加油站、商超百货等行业，只有一个目的，提频、提频，还是TM的提频。
4、应注意应付款项、存货和应收账款（或营业收入）之间的关系。（4）应关注构成存货的产成品、半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。
5、私域运营总体来讲，就是让适合的人做正确的事，协助企业和品牌经营好客户，最终使其沉淀为企业的第一方资产。
工厂说的kpi是什么意思
1、KPI，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
2、KPI指的是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。
3、KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
4、kpi是是指关键绩效指标。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可帮助将改进组织表现，并规划愿景。
社群营销团队应该如何设计团队架构?如何制定kpi?
1、管理层从0版本的 群主+ 小助手，飞跃到0版本的 （管理群、核心群、普通群）/（收集组、公众号组、设计组） 这样三层群结构。
2、确定目标用户，找到群员之间的共性，才能规划社群输出内容和社群运营方向。社群结构设计 结构是决定着社群的存活。一般一个社群的组织架构由三部分组成：管理员、核心用户和普通用户。
3、当群遇到重大运营问题时先在管理群内讨论，达成一致后把结论抛到核心群，核心群没有意见之后再在普通群中大范围实施。这是一个大体的社群组织架构，其中的细节又需要根据社群的发展来制定和调整，找到最适合自己社群的架构。
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