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拼多多3年完成上市,“黑马”拼多多是如何奇迹式成长?
1、拼多多还是这样狂野的发展，在网商的天地中汲取营养，在2017年拼多多成为电商黑马，一下子突破了三亿用户，日平台流水突破千万，年GMV达千亿。
2、最近3年时间里，拼多多在淘宝和京东两座大山的阴影下快速崛起，成为中国电商第三极，并最终成功登录纳斯达克上市，市值超过京东，发展速度之快让人震惊。
3、遗憾的是，这个曾经与美团步调一致的国内团购巨头，却沦落到拖欠工资、裁员、破产的地步。团购公司美团进入了一条新的增长道路。在美团做生意和社交网络已经成为新的独角兽。
4、拼多多的成功上市鼓励了更多的创业者去追求他们的梦想，去尝试不同的商业模式，去创新，去为中国的电商行业注入更多的活力。此外，拼多多的上市也提升了中国电商行业在国际上的影响力。
用户运营、活动运营、内容运营、数据运营的核心策略是什么..._百度知...
用户进来，运营尽量不让他走，把他往城堡里赶，出口堵住，这叫留存。 无论是做活动还是做什么，运营要让这些用户在城堡里玩得爽，让用户活跃起来。 我们要激活沉默用户，把新注册用户变成活跃用户，把流失的用户重新拉回来。
领导层级关注的是大盘用户体量、成本、收益；运营层级关注的是用户活跃度、留存度、转化情况；在指标体系产品的搭建中，我们围绕消费用户核心指标从新获客能力、健康度、偏好度、购买行为四大维度进行构建。
用户运营是全媒体运营的核心。所有的研发工作、市场策划活动，以及宣传推广的内容，都是围绕用户所做的一系列针对性的运营工作。了解用户是用户运营的基础。
通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。
为什么会有“用户运营”这个职能存在 张亮在他的《从零开始做运营》中曾经提到过：用户运营的核心就是开源（拉新）、节流（减少流失）、维持（提高用户活跃和留存）以及付费。
比如内容运营，其核心的点在于通过内容去连接用户，以来达到用户增长，活跃或者其他的目的。因此，从这一角度来理解，内容运营也可以理解为用户运营的范畴内。
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