「拉新的局限」拉新过程中面临的问题

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靠PK 利用人们的好战心里，采用邀请对抗、比赛排名的方法来诱导并提升用户的参与度。这个方法有一定的局限性，由于每个人的喜好有所不同，如果采用用户没有半点儿兴趣的活动去刺激他，他也很难参与其中。

或在视频文案里面设置有争议的观点，制作矛盾冲突，吸引用户参与进来辩论、互动，比如把文案或者道具写错别字等。有时候，有趣的互动也能引人驻足围观，抖音用户看评论区的时间，视频无知无觉就完成了播放，提高了完播率。

一个都没半点兴趣的内容，又怎么会兴致勃勃的分享出去！人们一般会对什么内容感兴趣呢？有2个方向是肯定的：满足好奇心的好奇心是人类行为的内在核心动机之一，也是内容创作最可靠的一种选题方向，人的好奇心是永无止境的。

利益驱动。签到赚钱，很多的APP都有这个活动，成本不高但是能够有效提高用户日活。优化产品功能可以为用户提供一些刚需功能，比如充话费，视频影音，比如加油。作为刚需频次。用户会来使用。

开展线上线下活动：在线上和线下举办活动来吸引新用户，如线上线下大型活动，比赛和抽奖等。通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。

第四，相比传统行业，互联网产品天然拥有更加丰富的用户行为数据，这让我们在考虑如何更好地面向用户去做好管理、引导和维系的时候天然就有更多的参考判断依据和决策支持，从而可以把这件事做得玩法更多样、效果更好。

定位篇定位清晰拉社群之前一定要有个大体的概念，知道自己拉的社群是什么群体，可以为他们提供怎样的服务。定位清晰后，才能找准目标用户。选对平台现在做社群无非是个人和企业两个平台，两者之间有明显的差异。

话题和活动设置在合适的时间段谈论话题，或是举办活动，来提高用户的活跃度。社群管理社群的管理除开严格按照规章制度来管理社群，必须要在社群成员培养一批忠实的粉丝用户，帮助运营者管理社群。

首先，要确定社群的目标人群，然后才能有针对性地进行运营。其次，要建立良好的内容运营体系，定期更新内容，并与社群成员互动交流。同时，还要注意避免过度互动，否则会影响用户体验。

社群运营1）建立个人微信号矩阵店长及核心店员需要有拥有自己的个人号，用于添加用户、发布产品信息。头像昵称都需要与品牌相关，让用户一眼就能知道你是做什么的，利于用户记住你。

以下是一些社群运营技巧：加入门槛：有些免费群没有任何的门槛，人人都可以进入，没有共同属性，就没有共同话题，很少人愿意互动。比如美容护肤群，一般来说，目标用户是爱美的女性。

其实能够长期运营的社群关键在于社群运营者本身，社群运营者在建群初期就应该分析用户画像。

1、现在所有电商我个人觉得唯一的痛点就是“流量”，在这个流量为王的年代，没有流量一切都没有意义。

2、电商中的“人”：电商中的人也并不是需要去前端销售的导购员，更多的化身成了后台的服务人员。

3、不舍得出钱。传统企业转型电商，一般工资都是按照线下工资做参考，由于线下工资教电商低，根本没有人才。现在随随便便一个好运营没有月薪1万，真没人愿意给你卖命。设计师、数据分析师等也是水涨船高。太高估自己。

4、小区家电这是一个家电平台，有几千款家电产品包括大家电、小家电、厨房电器等，它解决了两个痛点；网上采购担心售后问题、在实体店采购品类少价格高问题，所以说可以通过小区家电平台让用户与厂家建立更好的联系。

5、流动平台太多，必须由专人投入引流一直是电子商务人士最大的痛点。如何做引流和去哪里做一个真正的问题。

快手极速版审核不通过，是因邀请的好友存在违反活动规则的情况，从而导致奖励无法审核通过或者无法提现。审核时间一般在工作日中，在休息日进行审核的用户需要耐心等待。

有的是大众化审核。有客服的还好，就怕没有客服，这个是大数据审核。都是是一个人名字多号。

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出现这种情况是因为，邀请的好友必须是没有注册过快手极速版的新手机下载的，而且填写邀请人的邀请码，邀请成功后被邀请人需要观看一定时长的视频，才能建立关系，然后邀请人才能获得奖励。

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