「活动拉新指标」拉新活动策划方案样本

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1、拉新率就是领取过优惠券的用户中，标记新用户的数量，然后新用户数量比发的优惠券用量比再乘以%得到的就是拉新率。拉新推广活动就是为淘宝邀请新用户，从而获得一定的奖励。

2、拉动增长率的计算公式：拉动增长率=（某值今年量-某值去年量）/总值的去年量*100%。拉动增长，总体中某部分值的增加造成总体值相对于原来的增长。

3、拉动增长率的计算公式是：增长量＝现期值－基期值。把增长量的计算公式进行化简，即将增长量的分子分母同时除以q，得到增长量=A/（1+1/q），然后观察q，看增长率这个百分数与几分之一比较接近。

4、来自百度百科）结合服装，一般服装的销售生命周期为3个月，如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定。

5、成功客户率=客户成功数/总数*100%，成功客户率是来解决客户资源建设中的拉新、留存、新拓展等核心问题的。对客户成功这一新兴职业而言，有三个必要的组成部分：对客户的深入了解、对所售产品的专业知识、广泛的行业知识。

6、用户增长率计算公式：n年用户的增长率=[（本期用户/前n年用户）^（1/（n-1）-1]×100%。增长率也称增长速度，它是时间序列中报告期观察值与基期观察值之比减1后的结果，用%表示。

产需率指标产需率是与产销率密切相关的一个指标，它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。

现金流量指标。自由现金流是指公司可以自由控制的现金，经营现金流反映了主营业务的现金余额。当经济处于低迷状态时，现金流充裕的公司具有较强的并购能力，抗风险系数也较高。每股净资产指标。

使用时长指标使用时长相关指标也是衡量产品活跃度、产品质量的重要指标。目前APP种类繁多，用户精力分散，每天的时间是有限，比如现在很流行的短视频APP，主要指标就要看时长指标了。

在我们设计活动过程中，需要认真去考虑参与的人群和对象。

活动方案流程：方案初稿确定；运营人员内部讨论；活动方案修改完善；相关领导确认；方案再次修改优化；项目推进表。

为拉新指明方向，明确拉什么样的人进群；帮我们了解社群成员需求，为他们提供感兴趣的内容，策划激发他们更加愿意参与兴趣活动。精细化运营的基础鱼塘在哪：知道目标用户聚集在哪里。

活动拉新的形式从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。

第二是海报设计。线上活动的必备要素，宣传文案和海报。海报是裂变的核心，毕竟它是用户了解活动的最重要的触点。海报上的文案就是用户进入活动的诱因，要找到最好的诱因，就要尽可能选出有效的关键词。第三是启动时间。

活动采用什么样的形式（1）活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好这个是活动的关键，也是活动的底层基础。（2）活动的包装是否足够好。

1、除了上述思维导图中提到的数据指标外，还包括根据思维导图中的数据指标延伸出的活跃度、流失率、留存率等。主要衡量产品的粘性、用户的稳定性以及核心用户的规模，观察产品在线的周期性变化。

2、平均值平均值是数据集中所有值的总和除以该集合中的值的数量。这种指标可以告诉我们一个数据集的中心趋势。例如，一个销售数据集的平均销售额可以帮助我们了解该公司的平均销售业绩。

3、AUC是数据分析中最常用的模型评价指标之一，实际上AUC代表的含义就是ROC曲线下的面积，如下图所示，它直观地反映了ROC曲线表达的分类能力。AUC值通常大于0.5小于1，AUC（面积）越大的分类器，性能越好。

4、网站运营指标主要用来衡量网站的整体运营状况，这里Ec数据分析联盟暂将网站运营指标下面细分为网站流量指标、商品类目指标、以及供应链指标。

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