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系统思考:如何理解微妙法则中的“愈用力推,系统反弹力量愈大”?_百度...
（2）愈用力推，系统反弹力量愈大。这种现象被系统思考称为“补偿性回馈”，指人们善意的干预引起了系统的反应，而这个反应反过来又会抵消干预所创造的利益。这类例子在生活中非常多。
系统思考修炼强调用整体论而非还原论的观点理解世界：世界是联系的；世界是变化发展的。系统思考的第一个关键点就是破除线性的因果性思维，采纳环状思考法。
今日的问题来自昨日的解：有些解决问题的方式，只是把问题从系统的一个部分推移到另一部分，当事者不能察觉，可能是因为系统中解决第一个问题者和承接新问题者经常不是同一人。
法则1：今天的问题来自昨天的“解决办法”。原因：继承新问题的人并不是原来那位“解决了”第一个问题的人。法则2：你越使劲推，系统的反弹力越大。
因此我们在推动变革的时候必须顺应组织的规律，走变革的阻力最小之路，才能势如破竹的推动改革，否则不仅徒劳无功，甚至可能越用力推，系统的反弹力量越大。
地推人员为什么难招?
中国的人口红利下降，做事的人少了。销售行业的压力比较大，很多人做不来。隔行如隔山，要做销售行业，必须对销售的产品很熟悉，而这个让很多其他行业的销售人员没办法做到。
还有一个原因是，销售人员的业绩指标压力比较大。市场没变，产品没变，费用没变，但是指标连年增长。无论怎么努力，指标也难以完成，很多销售人员风吹雨淋，早出晚归，仅仅能够拿到底薪，想拿到提成是很难的。
行业问题：有些人很是讨厌做某种行业，如：保险、互联网，因为这两大服务行业，是虚拟的，光靠1张嘴营销，没有底功的销售人员，确实营销起来“难”，当然还有其他行业。
第四是初次面试，主要由人力专员与职能部门的人员共同进行，留下的人员将进行第二次面试。第五为二次面试，这个过程基本就是面对老板，或者是面对最终决策人员的面试，如果这一关结束，那么最终通过的人将初步被公司录用。
有三个原因：教育培训机构人员流动大，特别对于课程顾问，新招进来的人如果没有系统的培训和工作信心，面对低底薪，高业绩目标都会萌生退意。有些培训机构，顾问在不需要谈单的时候都会外派出去做市场活动，如地推。
地推都是做什么的
1、地推是地面推广人员的简称。目前主要集中在网络游戏或者移动应用程序的推广。通俗地讲，就是那些支个摊位，让你用手机扫描他们的二维码或者关注微信号的人。
2、地推的主要工作是网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。
3、地推是面对面推广公司产品或服务的营销行为，地面推广人员也简称地推。
4、地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。2016年3月15日，央视15晚会曝光了地推扫二维码、刷卡等信息被盗事件。
山姆地推员工累吗
很累的，必竞是体力劳动，站一天能不累，基本上都是拿提成的，如果你口才不好，没有人脉很难做好，相对来说做普通员工压力小一些。
不累。山姆打包员工作时间短，工作轻松，因此是不累的。该工作每周都有双休，而且不用加班，工作轻松且不累。
很累的。我就在山姆做主管，干了三个月心很累，如果大家有得选，真的建议不要来山姆。当初来就是看中沃尔玛世界五百强第一名的形象，还有管培生里写的晋升空间。来了才发现不是那么回事。
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