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深度洞察:罚款12亿后,瑞幸咖啡靠什么满血复活?
年底至2021年初，深陷高层内斗的瑞幸接连支付8亿美元罚金与SEC达成和解，并通过郭金义的内部信披露了瑞幸截至2020年底近4800家门店的数据。 在解决了鲁的“夺权”问题后，瑞幸也加快了重组的步伐。
月均交易数可以类比为互联网的月活人数（MAU），是咖啡店创收的流量来源，而瑞幸的这一数字还在快速增长。
北京时间5月12日晚，瑞幸发布公告显示，瑞幸已在一天前终止两位高管的职务——一位是瑞幸自曝作假时供出的“元凶”刘剑，一个月前其COO职务被暂停；另一位就是CEO钱治亚，也是瑞幸咖啡创始人。
而一直将自己“强行”对标星巴克的瑞幸，则靠着烧钱狂奔的姿态，在成立两年后的2020年1月就宣布门店数量已经反超星巴克。
咖啡及轻食销售额 根据上文假设，2019年瑞幸将卖出1亿杯咖啡，按每杯15元计算收入69亿。补贴后15元，保持相对于竞争对手的优势。轻食销售额为咖啡的30%，全年收入16亿。咖啡、轻食合计80.5亿元。
瑞幸能够死而复生，除了曾获得5亿美元融资、缴纳8亿美元罚款以获得和解等因素以外，一方面瑞幸并未改变数字化门店的“互联网模式”，但减少了补贴和“大额优惠券”等烧钱的行为，逐渐趋于稳定发展。
瑞幸咖啡二季度亏损6.8亿,用户优惠活动是否大幅度停止?
1、可以说，瑞幸不断发优惠券的咖啡，如同美团外卖一样，正是瑞幸未来所有产品线的流量“发动机”。对于瑞幸而言，或许眼下最重要的，就是如何让这个发动机能更大、昼夜不息。
2、月14日晚间，瑞幸咖啡发布了自5月中旬在美国纳斯达克上市以来的首份财报。
3、自瑞幸咖啡自曝22亿财务造假开始，这已经是其第二次收到纳斯达克交易所的退市通知。受此消息影响，美股开盘后，瑞幸咖啡的股价就崩了近20%，随后其股价有一波拉升，但很快又跌下去。
瑞幸咖啡的外带情况
瑞幸咖啡以线上平台销售为主要发展模式，整合了自有App、官网、微信小程序及第三方移动购物平台，为消费者提供了灵活便捷的线上购物渠道。顾客可通过网络直接下单购买瑞幸咖啡提供的产品，然后选择以外送或自取的形式获取商品。
瑞幸咖啡提供了非常便捷的外带咖啡服务。它的门店通常都设有快速通道，顾客可以通过手机提前下单并选择自取，避免了排队等候的时间。此外，瑞幸还提供了配送服务，顾客可以在家中或办公室轻松收到他们喜爱的饮品。
瑞幸小程序是美团配送的。在此之前，瑞幸咖啡用户购买咖啡只能通过luckincoffeeAPP或微信小程序下单，配送上则是通过顺丰同城服务。瑞幸咖啡与美团的合作后，用户可在中国的20多个城市通过美团外卖平台购买瑞幸的产品。
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