「地推管理方案」地推人员的管理方案

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自媒体推广，在抖音，小红书，快手等自媒体平台发布APP相关的视频推广！APP运营专员工作内容负责公司APP的推广，通过网络和线下渠道进行APP推广。专题活动的策划制定、执行、评估及改进，有效提升用户活跃度及新用户数量。

APP地推执行 APP地推执行需要注意的是物料必须齐全，室外的话，帐篷、桌子、易拉宝、WIFI，还有其它小礼品。APP地推人员要统一着装，提前准备统一推广话术。

成功app线下推广策略一：广泛合作该APP在那次活动中同时联合了WIFI APP、生鲜类电商平台、时尚电商网站。

【篇一】APP产品的运营推广方案 APP产品运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

手机APP推广方案应用商店推广手机厂商应用商店：如联想乐商店，HTC市场，opponearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

“幸福蛋糕”地推活动策划方案基本概述：此方案为“幸福蛋糕”地推策划方案，针对人物为普遍，主要是想通过地推方式推广出去，主要为店铺产品展示和App推广，让更多的人了解幸福蛋糕和认同和关注，提高公司商业目标。

1、一）采用线上数字化、网络化推广（微信平台）结合此次线下社区活动的主体组合方式，在社区市场宣传产品同时塑造及提升体验馆、天才教室形象。

2、好的地推执行方案，主要有这几种：设点发传单；扫楼；商企合作。

3、社区活动方案篇1 主题：塑造园区良好的文化氛围；增进物业服务中心与园区居民之间的感情，增加交流；使园区的孩子们度过一个有意义的节日。

1、比如他们可以认识到调职的意义和信任其理由。这样做可以提高对企业目标的认同。系统管理对确定的企业流程进行管理。把企业作为一个大系统，这个系统就像一个电流调节系统似地运行。

2、培训环节：一般的情况下采用的是统一培训，如果是个别兼职进去团队，才会采用传帮带的方式，直接交给一个全职或师傅全全代办。

3、建议在礼品上出好准备，最好与产品相关，再者，APP内应该再设置活动，避免过多的卸载率。而且活动应该是周期性的，不应该一次性的。对于人员的管控确实没法管控。

4、地推人员需要经常跑业务，不在一个办公地点上班，那么使用马克水印相机，将地推人员拉入团队中，他们拍摄的照片可以自动上传至工作圈，管理员可以实时查看、监督和管理，比较方便。

5、一个有效的管理者，必须掌握激励的理论、技巧，对员工进行激励，才能实现组织目标。激励是“需要——欲望——满足”的连锁过程。作为一名管理者，要弄清楚有哪些因素可以激励员工，然后才能有针对性地采取一些技巧。

6、怎样做好人员管理凡要求下属做到的，领导者必须率先做到。榜样的力量是无穷的。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事。

1、②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高-潮。参加资格及办法（1）超级市场接力大搬家部分凡自活动日起购买__公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。

2、所选线路10条，所经线路以台东商圈，市南，火车站，市北，及市内繁体区为主，覆盖区域广，受众人群广，这些区域上班族居多，购买能力强，年轻人多，线下活动推广活动方案左右是我们的目标人群，预计受众人数10-20万人左右。

3、促销活动方案1 期限自__年__月__日起至__年__月__日止，为期3个月。目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销__企业产品，协助经销商出清存货，提高企业营业目标。

4、活动方案 1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出 2）开幕式、闭幕式超市承办，厂方协助。

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