「拉新之战始末」拉新战斗的意义是什么

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作为一名短期班辅导老师，为了卖课，诸如此类精心设计的套路，袁荣用了很多。

一条评论得到了高赞：“所有的老师都为了卖课出来赚钱；所有的考研博主都不希望你报班，因为你报班，就没有必要看他们的视频了。都是要考研究生的人，也该有自己的主见。

教培机构为了提高续费率，而做的“家校沟通”可以从以下方法入手：提升针对家长的教学服务，因为最后报名付费的是学生家长，所以对续班起着决定性作用的也是家长。

知识付费的分销和拼团都是一种推广方式，之所以越来越多人热衷于分销/拼团，追根到底也是为了流量为了转化。不过格子匠认为这些都不能成为重点，知识付费产业想要做强做大，内容，产品才是最重要的。

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要拉新用户，中国有线可以采取以下几种方法：广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等媒体渠道进行广告宣传，推广中国有线的服务和优势，吸引新用户关注和了解。

开展营销活动、建立用户画像。开展营销活动：广电可以通过开展各种营销活动来吸引用户的注意力，例如推出优惠活动、赠送礼品、推广会员等。这样可以提高用户对广电服务的兴趣，从而挽留更多的用户。

中国广电192号段正式放号，依照广电网的方案，现阶段借助于广播基站的通讯运营商正入进入市场。

在付亮看来，为了争取用户，中国广电5G资费套餐会有一定力度的折扣，“甚至可能会把5G套餐门槛定得很低，例如推出10元低价套餐等”。他认为，随着第四大运营商入场，原有三大运营商的价格平衡或将出现松动。

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拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

在拉新阶段，建议重点瞄准和产品高度吻合的用户。切不能贪心“大而全”将所有年龄段/区域都设置为自己的新用户。摩拜和ofo都是先从北京上海起步，当产品在这些城市已经运营良好才逐步推广到其他城市。

对于所有的运营而言，拉新都是必要的第一件工作，并且在产品或运营职责中拉新往往都是要求的第一步，无论是内容运营、产品运营、渠道运营、用户运营、新媒体运营等等，第一步都是拉新，所以对于运营而言拉新是第一步。

本身用户对产品没有需求，通过拉新活动，如红包，让用户开始下载使用产品满足需求这里的需求可以理解为常规需求，刚需，及可以稍微挖掘的需求。更多是从功能性考虑，而第2点更多从用户主观性上考虑。

我们通过拉动、激活、转化和保留用户群，与用户建立联系，增强他们的活动性和忠诚度。这是CMB在前两年进行的Mau测试——互联网用户运营，培养现金流。

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