「拉新计划怎么搭建」拉新项目

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强化线下渠道引流：物美超市在线下卖场放了很多二维码物料，通过福利引导用户扫码进入私域，另外在收银台处会引导用户下载APP。

私域运营的方式包括投放广告、开发应用、朋友圈互推、软文营销等。投放广告：通过在私有流量的网站或应用上投放广告，来吸引用户的注意力，并引导用户访问目标网站或应用。

养号注意养号防止被封，可以从以下三点入手：完善个人资料，提高网上交易额，减少销售活动。立人设要利用朋友圈等渠道包装人设。微信昵称应该简单易记，好读好听。可以是昵称＋行业，比如小李-活动策划人。

1、增长框架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。用户建模：用户模型搭建，包含标签画像、用户价值模型、用户偏好识别模型、用户流失预警模型、用户活跃度模型等。

2、首先，明确用户群体、业务现状、用户来源等；感知到用户行为后，做出「给留存率低的用户发优惠」等相关决策；行动过程中，要确定优惠券发放的不同渠道、金额、文案等；最后根据数据反馈，进行断点改进等优化。

3、增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。

1、拉新。拉新是指吸引和引导新用户进入产品或服务的过程，旨在扩大用户群体，店铺新品吸引了新的访客，使其成为潜在的新用户，增加了潜在的购买者和忠实客户的数量。

2、万向台更适合：新品期孵化期，需要人群基数，拉新快产品已经开始拉升，有一定竞争力，货品加速，快速打开流量入口。可以配合直通车和引力魔方做收割计划。

3、京东快车收割和拉新方法如下：收割方法：利用京东平台的广告资源，在京东平台上投放广告，吸引用户点击进入京东快车页面，提高快车的曝光率和知名度。

1、先去做一个崭新的计划，加入更多的关键词用直通车选出来一些比较符合自己的关键词。在推广了一段时间之后将里面的一些好的关键词拿出来。什么样是好的关键词？比如收藏和加购的数值比较大。转化率也比较好的关键词。

2、直通车一般开500款商品为好。使用淘宝直通车推广，一个计划下面可以开500个宝贝，一个宝贝，在一个计划里面，最多可以加200个关键词。不过，如果是不同类目的宝贝，不建议放一起。

3、所以建议一个计划放几个主推宝贝就好，如果的确有多个宝贝要推广，最好谨慎些，一旦出现一个宝贝质量分变低，就是一个老鼠屎坏了一锅粥。

确定活动目的让人一看就知道“你要干嘛，要我干嘛”。明确活动目的可以让买卖双方清晰自己的行为路径，帮助活动流程更高效运转。而要建立清晰的活动目标，则首先需要问自己四个问题：Who：要策划一场营销活动。

首先，我通过案例收集，梳理出低效活动运营普遍存在的四个问题：活动目的不明确资源配比不合理活动效果不理想数据收集不系统其次，针对这四个问题，归纳得出核能高效活动运营的四步解决框架。

⑥明确活动的传播渠道，推广方式 ⑦明确活动的持续时间活动的不同阶段所采取的策略也会不同，从开始的预热，吸引眼球，到中期，加大力度，活动爆发，以及活动尾声时发挥余热，都需要我们提前做好规划。

- 运营手段：实现目标需要用到哪些运营手段，比如活动运营，比如数据运营，比如产品改进。- 阶段性目标：有目标里程碑才有干劲，才能根据目标及时调整运营步调。至于最后框架文档做成什么样子，就看个人习惯了。

分析投入产出比是否正向。活动主界面的场景如何选？活动主界面可以选什么样的框架布局形式，有哪些参考？分类有哪些？高端大气上档次的感觉有哪些？镜头感，不同视角？两种场景类型：3D场景/2D场景，一般以3D场景为主，2D场景相对较少。

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