「高效地推培训」地推团队培训

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培训机构推广课程一般有这几种方法：低价福利引流，其实【课程推广】也就是机构的推广，刚推出一个新课程时，大家对课程内容都没有很多的了解，所以需要一个刺激引导大家来关注到课程本身，那最好的方式就是做低价活动。

(一)、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

比如发传单来推广辅导机构课程、摆展台来推广电子产品、扫楼分发优惠券来推广餐饮店、摆地摊让客户下载app并赠送小礼品等都是地推。

线上推广，常规是在百度做搜索的关键词优化排名、做官网优化等，一个月2万左右。也可以和美团点评合作，花费不比百度高，但是机构众多、价格战是难免的。

制作宣传品。一般是通过传单、易拉宝进行宣传，宣传品要做到内容简洁、主题鲜明，快速抓住目标群体的眼球，这个一般需要找专业公司设计。地推过程。

第一，你要保证你的产品或者服务的合法性，这一点很关键，不然物业也不敢让你进社区宣传，去洽谈的时候可以带好你们机构的产品介绍、营业执照、资质证书等相关材料。

第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。

例如说：“你好，我是XXX的。现在下载我们这个APP看电影只要5块钱啊，你只要扫一下这个二维码，然后点击下载，然后BLAHBLAHBLAH……就可以了。

地推前的准备：地推流程：遇到行人，微笑上前开场。例如：帅哥\美女您好！我目前在做各大品牌低价清仓活动，比如各大商场随处可见的耐克、36巴布豆、海澜之家等，都是实体店的1-3折以及一些生活日用品。

1、●工作指导法或教练/实习法这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。

2、企业培训内容企业介绍：向新员工介绍企业的发展历史是一个必要的过程，也是能够帮助员工快速了解企业的关键。产品介绍：给新员工介绍企业的产品分类，用途，功能，客户群等基本知识，让新员工进一步的认识企业。

3、作为培训师，在“训”阶段需要与企业和培训负责人保持紧密沟通。先作为“旁观者”进行观察，偶尔作为参与者进行体会。主要是站在实际的角度，对课程的理念、方法、及工具，给予具体的落实和指导。

4、那么，作为人力资源开发的重要手段的培训又受到怎样的“礼遇”了呢？人力资源部门又该如何经济高效地开展培训呢？当前经济危机的大背景下，对企业来说最重要的是现金流，要量入为出，节省开支。

5、第二：选择适合的培训工具，企业开展在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台，拥有在线培训平台后，才能去制订在线培训完整体系。

6、要从组织的战略角度进行设计。一个企业的不同发展时期，不同的发展阶段他们的培训需求也是不一样的，不能单纯的指示从员工的行为习惯上看待问题，还应该从公司的战略角度出发去观察，去挖掘。

(2)丰富培训师的知识水平如果说招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。

与此同时，可以建立学习积分管理办法，将员工学习进行记录、积分，方便在展现员工学习成果的同时，评选出优秀学习部门或员工，形成激励；另外，也便于企业掌握员工能力提升状况，从而反馈、改进或优化培训工作。

培训活动的安排尽量不多占用员工的业余时间，聘请资深培训师，提高培训的针对性，运用灵活、便捷的培训手段，有助于提高培训质量和效率。（三）培训的控制企业要加强培训效果评估，提高培训的收益。

1、网络营销：教育产品网站+搜索引擎推广+其他网络推广+网站客服咨询+销售代表电话及当面销售。

2、教育培训机构招生推广的方式大致有以下几种。制作网站主要是制作属于教育培训机构的门户网站，将学校的简介、师资、课程、环境、招生就业等全方位的展示给目标学员。

3、各种数字媒体的投放竞价。比如百度竞价、KOL投放、信息流投放，还有巨头机构们的节目赞助。这种推广手段比较粗暴，直接以烧钱的方式获得高曝光量，但见效快。大部分的教育机构巨头的市场推广都会用付费推广方式，实力大，不怕烧钱。

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