「星巴克用户拉新」星巴克新服务

本篇文章给大家谈谈星巴克用户拉新，以及星巴克新服务对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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所以，保持情感账户的收支平衡，让账户里有足够的余额，是所有社群乃至私域流量的最底层的运营逻辑。

吸引路人，扫码抢购第二件事：门店活动氛围打造，条幅、展架、宣传单，地面宣传图，店内条幅，门口花篮等等第三件事：门口摆放红包墙，扫码抢购，才拥有撕红包的资格，里面有5折、5折、3折代金券，有送鸭头、鸭脖、鸭翅等产品。

比如绝味鸭脖在公众号推文，引导用户添加客服的企业微信；再比如屈臣氏、洽洽在公众号原来的客服入口处（公众号菜单栏，或者关注回复），添加客服的企业微信二维码。

流量的持续运营在长期运营方面，肯德基、麦当劳也沉淀出了可复制的SOP。以肯德基、麦当劳的私域主阵地“社群”为例，看看在私域社群方面还有哪些点值得品牌们挖掘。

其次是星星换取免费饮品。星享卡会员每累积15颗星星，就可在星巴克门店内兑换一杯免费饮品。这些免费饮品包括星巴克经典咖啡、特色饮品以及限定款式，让你尽情品味星巴克的独特风味。此外，星享卡会员还可以获得生日特权。

元的星巴克会员卡可以提供以下权益：获得积分资格，积分一年内有效。消费50元的倍数可以积累一个星，集满星星数可以升级，等级越高越好。

银星级：星享俱乐部账户累计5颗星星时就可晋升为玉星级会员，享受生日邀请券和咖啡邀请券（买三赠一券）的会员待遇。

具体来说，企业可以通过以下三种方式来运营私域流量：内容运营、活动运营、社群运营。

企业可以通过以下方式来做线上私域流量社群运营推广：建立社群，把用户沉淀下来，增加粘性，增加销量。初期社群的规划非常简单，仅仅分为核心群与普通群。

互推引流：当粉丝量处于瓶颈时，可以通过互推引流的方式增加粉丝和曝光量。例如公众号互推等各种方式，把双方的粉丝导入到粉丝流量中。

1、如果说星巴克在这件事情上没有处理得到的话，我相信星巴克的口碑会受到很大的影响，本身这两年星巴克的业绩就已经出现了下降的趋势，如今再出现这样的问题，我相信很多的消费者以后就算是会选择瑞幸咖啡，也不会再选择星巴克了。

2、所以在兑换了不久之后就停止了这项兑换活动，也希望其他的商家不要去学习星巴克的这种营销方式，不仅会给顾客带来非常严重的负面心理，而且还会让店铺的口碑出现严重影响。

3、但是这个活动却没有起到它本身的效果，不但让一部分用户对星巴克产生了很大的质疑，同时也将星巴克列入了黑名单。

4、据了解，目前已有部分用户在该平台反馈收到了星巴克免费兑换活动优惠券未用。对于该平台的回应，消费者表示不满意。

5、首先在11月23日我们可以看到星巴克在官方发布了一条公告。从工作的内容中我们可以了解到，星巴克工作人员表示在错误激活一条内部测试链接之后，导致了系统出现了0.01元咖啡券的事件。

招商银行信用卡，招商银行信用卡可以用799积分来兑换星巴克；平安银行信用卡，持卡人可以用18000积分兑换36元星巴克的大杯，16500积分兑换33元的中杯星巴克；中信银行信用卡，满足条件的持卡人可以获得9分享兑权益，来兑换星巴克咖啡。

华夏银行：88积分兑换星巴克活动期间，在星巴克指定门店，刷华夏信用卡，每月可在星巴克指定门店享受2次积分兑换大杯饮品的权益，第一次可享受88积分兑换一杯饮品。

邮储银行：报名参加活动后，白金卡每月消费1888元可用88积分兑换星巴克中杯；金卡每月消费888元可用888积分兑换星巴克中杯。

平安银行信用卡：平安银行信用卡的持卡人可以用18000积分兑换36元星巴克的大杯，16500积分兑换33元的中杯星巴克。

对于星巴克来说，每日新增会员50%来自阿里公司，我觉得这也是星巴克做出最正确的选择，之所以星巴克最终选择和阿里合作而不是腾讯，我觉得应该是腾讯，作为一个大企业来说，在提成方面要的有点多，才失去了这个客户。

此外，星巴克每日新增会员中有50%来自阿里。与阿里的合作，让星巴克在履约侧能力得到优化，实现了闲时资源利用、单店营收增长和店租成本结构优化。

目前来说是这样的，阿里和星巴克开通了个会员体系，同时还给星巴克带来了外卖上的便利，现在基本上所有的人生活中都离不开外卖，因此，阿里此举无疑是给星巴克打开了一个新市场，且大部分会员都是由阿里引流的。

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