「拉新活动案例ppt」拉新活动策划方案样本

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可以通过地推推广、还量互推、活动营销等方式进行app拉新推广。具体内容如下：地推推广在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

通过H5传播APP的核心信息给到目标用户，用APP本身含有的内容去吸引用户，从而引导用户下载注册。2：通过补贴、免费送等利益点的方式，传播APP并引导用户下载注册。

根据你的APP主攻怎样的用户群体进行用户画像描绘用户场景，后结合推广形式定好推广内容，投击用户群体进行促活拉新。

在实际的活动中，活动目的并不单一，混合多个目的的情况是比较常见的。例如在拉新的活动中混合着提升投资转化的目的。分析时以实际情况为准。以上的活动目的是给活动定性的，用来指导活动方向的。

小结从整个活动方面，从玩法创新方面，貌似没有什么可圈可点的，也是一种常见的小游戏，但它的玩法很简单但又不会让用户觉得枯燥乏味，反而能成功调动用户参与激情，因为小鱼会随着用户不断点击光标的速度而跳跃不同的高度，让用户觉得好玩。

抽奖类营销活动是我们日常生活中非常常见的一种互动营销活动，商家可以单独做一个抽奖营销活动吸引粉丝用户，也可以在一些活动现场添加抽奖互动环节。

降价式促销：降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。有奖式促销：顾客有时总想试试自己的运气，所以“抽奖”是一种极有效果的促销活动。

但是在百度平台，每天正是上午10点到下午6点期间，从手机百度以及百度地图寻找良子相关服务的需求，达到近1000人次，直达号可以把这些顾客需求精准连接到良子健身的直达号。单此一项，即可为良子带来潜在订单100个。

工具/原料电脑智能手机百度账号百度直达号怎么用1我们先看一下传统的搜索方法和搜索结果；例如在手机百度搜索框输入【海底捞】关键词再百度一下。那么搜索结果的呈现面页是需要用户再次点击才能进入【海底捞】主页。

开通直达号需要现有的百度轻应用；不创建轻应用就开不了直达号。如果没有，可以先在百度轻应用平台【轻应用】申请创建。

首先确定是有量认证商家，才能在线提交申请，快速开通百度直达号。注册并登录有量（wdwd.com），进入“我的微店——营销渠道管理”，点击“开启”百度直达号。进入下级页面后，未认证商家会提醒前往认证。

百度直达号是商家在百度移动平台的官方服务账号。基于移动搜索、@账号、地图、个性化推荐等多种方式，让亿万客户随时随地直达商家服务。

年百度世界发布的“直达号”大有成为百度未来发展方向以及移动商业化的指挥棒之意。百度希望在移动端将形成一套“精准服务连接”的新商业模式，从信息入口变身服务的智能连接者。

1、淘宝拉新活动是淘宝为邀请新用户，实施的有奖推广措施。新用户指的是从未注册过淘宝的手机号注册淘宝，新用户只要通过活动指定码注册，即可领取淘宝赠送的188元大礼包，享受0元购物免费包邮到家。

2、指直接为某软件带来新用户的行为。App拉新和推广——了解联系：App之所以要推广，就是为了获取新用户而实现最终的盈利；推广的形式多种多样，App拉新可以说是针对App的推广中最直接的一种。

3、所谓“拉新”，就是吸引新的用户。对于APP来说，拉新意味着新的用户下载注册；而对于众多的微信公众号、微博、贴吧运营个体而言，拉新指的就是吸引新的粉丝关注。

4、拉新推广是指通过各种手段来吸引新用户加入并使用某个产品或服务。这是一种常用的增长策略，能够帮助公司提高用户数量，提升收入和利润。做法：制定独特的优惠政策：比如推出新用户专享优惠券，邀请朋友领取优惠券等。

1、活动管理不到位，把控不好活动的节奏，再好的活动放你手上都会翻车。

2、这种公司属于跑量型，一个运营可能要同时管十多家店，坑的人越多，公司发展越大。非专业领域的公司：在单方面的项目上很厉害，比如直通车、钻展，但是整体店铺运营却能力一般。

3、最近几年，奶茶加盟市场冷淡，人们谈奶茶加盟“色变”，人人都认为加盟是“传销”，加盟商就是在一波一波的割韭菜，很多业内人士表示奶茶店加盟就是巨坑，90%都会倒闭。

1、l 与第三方媒体（与公司用户群匹配）合作，联合推出本次活动，由媒体进行前期的信息发布、预热、宣传，双方进行研讨会主题的探讨，主题一定要重磅。该媒体具有一定行业影响力，可以有效引导用户的认知。

2、拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

3、在拉新阶段，建议重点瞄准和产品高度吻合的用户。切不能贪心“大而全”将所有年龄段/区域都设置为自己的新用户。摩拜和ofo都是先从北京上海起步，当产品在这些城市已经运营良好才逐步推广到其他城市。

4、本身用户对产品没有需求，通过拉新活动，如红包，让用户开始下载使用产品满足需求这里的需求可以理解为常规需求，刚需，及可以稍微挖掘的需求。更多是从功能性考虑，而第2点更多从用户主观性上考虑。

5、我们通过拉动、激活、转化和保留用户群，与用户建立联系，增强他们的活动性和忠诚度。这是CMB在前两年进行的Mau测试——互联网用户运营，培养现金流。

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