「用户运营做拉新」用户运营拉新留存

本篇文章给大家谈谈用户运营做拉新，以及用户运营拉新留存对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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拉新的核心本质，是“找到目标用户，满足需求，引导其注册使用”；可以拆解为关键行动点：“找到目标用户”、“满足需求”，“引导其注册使用”想要做拉新，无外乎从以上三点入手考虑。

常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

社群裂变适用于「各个产品」这些平台大家应该比较熟悉了，都是日常运营会接触到的一些平台，这些可以总称为「线上社交媒体平台」适用于各个产品、领域新媒体运营：基于线上图文媒体渠道运营，宣传品牌、输出内容、引流拉新。

第三方应用市场：比如应用宝，豌豆荚，百度手机助手，360手机助手等，第三方市场存在于各大手机品牌中，市场占有率也比较普及，可作为APP推广获客的辅助渠道，像应用宝这样比较大的，也可做为主推渠道。

App拉新项目的市场需求仍然存在，特别是在互联网金融、电商、O2O等领域。选择合适项目和拉新渠道是关键。

可以通过地推推广、还量互推、活动营销等方式进行app拉新推广。具体内容如下：地推推广在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

而如果是从B端入手，往往就只能以类销售和BD的方法去以低姿态、充分做好服务的方式来搞定这家企业了（更适用于企业型的产品）。

用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。

思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。

第四步，把你能搜集到的／想到的最适合的活动内容填充表格中，基于不同用户分层，不同激励形式，不同渠道定位，发散出丰富的活动玩法。

具体的分配需要运营者思考的，思路可以参照，从低到高，每个级别的权限差异，高等级必须要有一定程序的优越，等级高的用户自然是对产品有贡献的人，通过名与利去激励他持续高效的产出。

找到定位之后再去目标人群做运营推广拉新。拉新推广的常见手段：软文推广软文推广比较适合一些企业推广自己的公众号，自媒体类公众号也比较适合用软文方法推广。写好软文之后，发布到大流量的平台。

最好能做一个活动对象的用户画像，针对不同的年龄、文化层次、用户习惯去设计不同的活动路径与玩法等等。这个这里不细说，后文会有详细的介绍。他们有什么喜好？活动的本质，其实就是交换。

可以根据各个层次用户群体的不同，有目的地制定出更有针对性的运营策略——精细化运营。

用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。

第五步第5步是运营价值的提升，包括我们的会员账目，有很多招募渠道，我们怎么样能够找到最适合我们的招募渠道，让效率最大化，产品最大化，说白了就是怎么样能够降低我们的获客成本。

二是科学建立用户分类。这是做好用户运营的关键。所谓用户运营就是针对不同属性、不同特征的用户，分别采取不同的运营策略，最终的目的是实现用户价值最大化。也就是对不同类别属性用户的精准运营。

从不同的渠道获取新用户做用户运营，先得获取新用户，解决用户从哪里来的问题。应尽量从不同的渠道获取新用户，避免新用户来源单一对后期所造成的风险。

1、吸引用户群体，刻画用户画像公众号初期阶段以涨粉为主要目的，弱化营销感。这个时候你的公众号应该是没有什么粉丝量的，定时更新一些高质量的文章，保持公众号活跃度，保持公众号原创度。

2、通过数据分析制定相应运营策略，包括运营周期、推送方式；制定数据效果的评判标准，结合运营数据进行策略选代。

3、下面就来看看做好用户运营工作的三个前提：做好用户画像、了解用户生命周期、与用户建立关系。 _了解用户画像用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。

4、对于开源拉新的工作来说。要知道用什么样的方式是可以拉来新用户的，如果和其他平台合作，如果采用第三方联合登录，可以用哪些手段促成用户的后转化；如果采用活动的形式，用哪种活动包装用户最喜欢。

用户运营做拉新的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用户运营拉新留存、用户运营做拉新的信息别忘了在本站进行查找喔。