「地推员工制度」地推人员的职责

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全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。

工作态度热情——以热情的态度对待本职工作、对待顾客及同事。勤勉——对于本职工作应勤恳、努力、负责。诚信——讲求诚信，反对虚假作风。

十员工平日所有表现全部纳如当月绩效考核，年底作为是否末位淘汰的依据。以上规章制度从宣布之日执行，一视同仁，请大家自觉遵守，如有添加，另行通知。

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

激励员工销售奖惩方案1 要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆人都是需要有一个榜样标杆的，只要面对这样的人，大家才可能更加努力向上。“表不正，不可求直影。

每个销售人员都要制定当月的销售目标，完成的奖励多少，没完成的又相应的惩罚多少，同时，相应的主管或者经理也罚或奖相应的钱数。这样更能激励大家的积极性，促进业绩的完成。

建立精神奖励制度激励机制如果一个人的积极性按百分比计算，用物质激励只能提高其60%的积极性，而另外40%的积极性要靠精神激励，尤其是年轻的员工，更多的需要通过精神激励来承认他的价值，尊重他。

员工应自觉遵守本公司的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其他员工。各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高服务质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。

第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

员工在远程工作期间，应该恪守公司的商业机密，严格不进行任何外传。员工在工作期间，应该团结同事，在工作上有任何问题，及时向上级进行反馈。公司客服部门，应该妥善处理客户的意见，并快速反馈到上级主管部门。

地推是面对面推广公司产品或服务的营销行为，地面推广人员也简称地推。

地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

地推就是地面推广，也可以称为是地毯式推广。地推是与网络传媒相对的概念，在品牌或者产品推广阶段是相互结合的两种推广方式，空中传媒和网络传媒一定是和地推相辅相成的。

地推—就是地面推广，也可以称为是地毯式推广。地推是与网络传媒相对的概念，在品牌或者产品推广阶段是相互结合的两种推广方式，空中传媒和网络传媒一定是和地推相辅相成的。

地推，全称为地面推广，是一种传统的营销推广方式。地推主要指通过面对面的沟通和互动，将产品或服务直接推销给潜在客户。地推作为一种有效的销售和推广策略，在各个行业中得到了广泛应用。

地推是**地面推广**的简称。地推是近年来线下营销的一种新方式，是网络时代中不可或缺的重要营销手段。

公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。

各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

足浴员工规章制度范本第总则本制度适用于本公司全体员工。本制度最终解释权、修改权归本公司。本制度依据《中华人民共和国劳动法》并结合足浴行业的特殊性而制定。

员工规章制度10条如下：准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。

严格遵守酒店各项规章制度，服从领导的指挥安排。上下班必须提前10分钟到岗，不准迟到、早退。

办公室管理制度十条是：凡本公司员工上班需坚守工作岗位，不要串岗。上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静。

员工应彼此通力合作，同舟共济，不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。（11）除必要的试车外，不得动用客户车辆。

应向办公室报告，配新钥匙或换锁根据实际情况由员工个人解决费用员工离职时须将衣柜空出、清洁干净，并将钥匙交回办公室严禁在更衣室内吸烟或就餐，严禁在更衣室内休息或长时间逗留、聊天。

公司规章制度1充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。

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