「拉新运营总结」拉新工作总结

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现在比较常见、比较有效的获取用户的方式基本有5种：全面地推全国做地推最牛的应属于阿里的中供铁军，这支队伍是从阿里早期做B2B时培养炼起来的。包括像美团这些企业的前期地推管理者，基本也都是从阿里出来的。

可以通过服务商上架相应商品，利用平台任务机制或者积分机制，引导用户付费或留咨，获客成本也是比较低，但是用户需要进一步跟进挖掘。

评论引流通过在热门内容留下自己的评论，通过话术将用户吸引过来找你或关注。通常这种方式分为文章评论引流和视频评论引流，我们需要在留言区或评论区写出相应的吸引用户来关注。

种引流方法，让你0成本获取精准客户分销裂变，通过分销收益实时到账查看零钱的方式，推动用户主动分享转发，从而实现裂变拉新。（奖励）任务裂变，通过完成相应任务可获得相应奖励的方式，推动用户分享转发。

文章引流，文章的引流的思路非常简单：内容+平台！文章引流门槛低，成本低，实效性长，创作的内容只要对目标群体产生价值就很容易吸引他们。

利用价格策略和定价模型，提高产品和服务的竞争力和接受度。 3 利用用户画像和行为分析，精准推送产品和服务。 40. 利用口碑营销和社交影响力，扩大品牌的口碑和影响。 4 利用用户拍照和分享等功能，提高用户参与度和体验感。

1、运营部工作总结五篇（一）本人自__月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。

2、运营个人工作总结精选篇1 尊敬的各位领导，各位同事：转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。

3、运营工作总结报告（篇1）时光飞逝，转眼我们已经到了期末，本学期的工作即将结束，在此我来汇报一下运营部的工作总结。部门前期工作。

另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。

运营岗工作总结篇1 时光荏苒，岁月如梭，一转眼三个月客服的实习期已经过去了。回首这三个月以来作为一名电商客服来到公司进行工作的这段日子，有很多的成长和进步，也有很多有待加强的地方。

运营基础工作的个人总结范文1 本人自_月中旬份加入到__精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。

个人运营工作总结1 加强自身的学习能力，提高团队的执行力多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。

运营管理个人工作总结1 20xx年上半年我生产休假，7月重新回到工作岗位。

运营工作总结报告（篇1）时光飞逝，转眼我们已经到了期末，本学期的工作即将结束，在此我来汇报一下运营部的工作总结。部门前期工作。

加强学习要在行动上落实，我是一名新员工在保险知识和技能上还很欠缺，所以工作中针对自己的本职工作，系统的进行学习，对业务知识的了解和掌握，让自己尽快的熟悉工作，少走弯路。

拉新推广的常见手段：软文推广软文推广比较适合一些企业推广自己的公众号，自媒体类公众号也比较适合用软文方法推广。写好软文之后，发布到大流量的平台。

开展线上线下活动：在线上和线下举办活动来吸引新用户，如线上线下大型活动，比赛和抽奖等。通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。

思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。

拉新拉新常见的三种玩法新媒体拉新可以在一些自媒体平台引流，比如像头条号、百家号、企鹅号、抖音等这些平台，这些平台都是基于系统推荐流量。

获客拉新知识点总结获取用户的五种方式分别是：全面地推，形式多样，如发传单、扫楼、摆摊、企业线下合作等。广告投放，线上联合线下的广告投放渠道。异业合作，线上线下互推、联合打造活动。

微信尽快完成认证很多人问笔者微信公众号开通后是否需要认证，在笔者看来是非常必要的。因为认证的微信号会有搜索中文的特权，而微信认证的门槛也相对较低，只需要有500名订阅用户，绑定您的个人或者企业的认证微博即可。

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微信视频号的运营和推广可以按照以下方式进行：高质量内容创作：创造有趣、有用、有价值的视频内容。确保视频的画面质量、剪辑技巧和后期制作的水平都达到专业标准。

活动策划是运营人的“万金油”，不仅可以实现涨粉目标，而且是定期检验自己运营能力的一个重要方式。技术工具主要目的是为了实现上下级关系统计，有助于运营统计裂变层级，让推广效率更高效，同时也可以让活动更加有趣味性，起到事半功倍的效果。

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