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关于领导权利的概念,概括的观点有哪些
第一，领导权力的主体。在这里，领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。第二，领导权力的目标。
管理学中领导权力有：1 法定性权力 2 奖赏性权力 3 惩罚性权力 4 感召性权力 5 专长性权力。法定性权力：在组织结构中，由所处的工作职位（高层、中层、还是低层）而获得的权力就是法定性的权力。
为了合理地使用权力，你更有必要从不同的角度来思考权力——为自己拥有的权力承担责任，并且要比现在更认真地对待自己的角色和责任。 还是以华为为例。
第一，决策权。领导者在组织中需要能够制定战略和计划，选择方向和路径，并最终决定执行的方案，这需要其拥有决策权。第二，分配权。领导者需要有效地分配任务和资源，以确保效率和绩效。
企业领导者的权力主要有：①法定权，这是由企业中等级制度所规定的正式权力。如公司总经理比副总经理有更多的法定权力，部门经理比第一线的主任有更多的法定权力。
逻辑与直觉
1、思维的种类：直观动作思维、具体形象思维、抽象逻辑思维、分析思维、直觉思维。直观动作思维 以实际动作作为支柱的思维过程，这种思维不仅小孩有，成人也有。比如：孩子刚开始进行算数时，要掰手指头，借助动作，直观动作思维。
2、逻辑思维，是思维的一种高级形式。是指符合世间事物之间关系、合乎自然规律的思维方式。
3、简约性 直觉思维是对思维对象从整体上考察，调动自己的全部知识经验，通过丰富的想象作出的敏锐而迅速的假设，猜想或判断，它省去了一步一步分析推理的中间环节，而采取了“跳跃式”的形式。
4、直觉和逻辑是两种不同的思维方式，它们在人类的思考过程中有着不同的作用和关系。直觉可以理解为人的第一反应，具有突然性、创造性。它是人们在面对问题时，不经过逻辑思考直接得出的结论。
5、直觉与逻辑不是对立的。人类在思考一个问题时，常常是直觉与逻辑并用。直觉负责快速地找到线索、提出猜想，然后逻辑可以负责思考与验证，确保所提出命题的合理性。
6、因此，无法简单地回答逻辑思维和直觉判断哪个更容易帮助人们做出正确的决策。在某些情况下，逻辑思维可能更加适用，而在其他情况下，直觉判断可能更加适用。
微商如何做好地推,最有效的三个方法
1、技巧一：微店公众账号推广 微信是微店推广的最主要战地，一是因为微信的用户基数大，二是在朋友圈分享微店转化率高。店主可以准备好文案在朋友圈分享。
2、搭建营销平台。针对自己的实际情况，把能够利用的平台都利用起来，曝光率越高、展示的平台越多对你的营销越有好处，兼职卖家精力有限的话就选择一两个重点，微信和淘宝店是一定要的。
3、明确推广目的。增加微信粉丝，推广APP，增加下载，甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标，制定相对的推广策略，以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过，location是成功最重要的因素。
4、软文推广。软文这种方法是最有效，也是最快、加的粉丝最精准、粘度最高的一种方法。
整体营销的含义
问题一：整体营销的含义 所谓“整体营销”，就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、 *** 、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。
所谓“整体营销”，就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合营销的特点主要有以消费者为核心、以建立资料库为基础、以各种传播媒介的整合运用作手段。
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法从整合营销含义的演变过程可以看出，其创始者已经赋予了整合营销以新的内涵，结合整合营销。
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