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管理咨询师诊断过程中的常用分析方法
一）职能法：将企业内部的资源按职能进行分类的分析方法，也是确定内部战略要素的方法。
通常咨询人员可以通过企业业务的价值链分析、竞争者分析、标杆分析、竞争博弈分析等分析工具和方法选择各业务单位的可行的竞争战略。
穷尽假设法 穷尽假设法是咨询人员针对要确定或要解决的问题，根据自己所掌握的情况和经验，把问题的所有可能性或解决问题所有方案全部作为假设提出来的一种方法。
以达到归类作用，一般不同的目的采用不同的分类标志。分层标志 分层法在质量管理活动分析中，可以克服单一分析所遗留的不能更彻底更全面找到根本措施的缺陷，这也需要工具使用者必须具备全面系统地思维习惯。
试用代表产品法求车床组的生产能力。解：第一步，根据各种产品消耗的总台时，计算得出丙产品为代表产品。
中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式？ 试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。 请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。 试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
APP拉新如何做,这些APP拉新的坑不要踩?
1、关于app拉新活动、app留存活动等都可以利用活动盒子来快速开发。活动盒子是国内一款专注app活动运营的SaaS服务工具，为APP、微信号、Web等移动应用提供数据化营销服务，通过数据驱动来帮助客户进行精准、高效、点对点的app活动。
2、常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
3、地推推广 在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推 可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
4、交流判断。其实我们在与项目方沟通合作时，通过与他们的谈话也能有所察觉。如果他们一直强调自己靠谱，但是又说不出具体原因；一直强调项目稳定、价格高，但又不说具体是多少。此类表现都要列入“黑名单”。
5、知乎，企鹅号，百家号，头条号等，这些网站也可以进行运营，写一下引导用户下载的软文，说不定那篇文章就火了呢。
6、APP推广拉新，找到渠道和推广的方法，拉新会简单很多，以下四个方法仅供参考：第一：各大应用商店上线 各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。
电商类网站诊断分析及优化方案
1、除此之外，通过分析站内搜索数据，观察关键词搜索榜单，也将有助于你对用户心理有明确的把握，从而完成对网站结构、促销活动、以及商品等内容的优化。第三，网站导航网站导航主要面向的用户群是第二类盲目闲逛型。
2、保持一个简单的网站结构 网站结构简单的定义：用户进入网站能很快了解网站大致情况，知道下一步怎么做，能很快找到自己需要的产品。
3、产品要人性化分类 产品分类不仅要考虑到产品的专业分类，也要考虑到按照用户需求的分类。站在用户的角度，按照需求和功能进行详细的分类，不仅仅能吸引到用户，同时还能提高网站的用户粘性。
4、网页项目分析优化：通过“网页项目分析”了解重点页面的页面质量.二跳率 所有重点页面的浏览量、用户数，二跳率、用户点击率数据。
5、网站日志分析：网站日志分析的的种类有很多，如访问来源、浏览器、客户端屏幕大小、入口、跳出率、PV等。
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