「社群拉新失败复盘」社群快速拉新案例

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今天，是我所在的小组参与第二次轮值活动，组长进行了任务布置，我主要负责“ 高光时刻 ”——颁奖环节。由于第一轮时主要负责的是“ 游戏互动 ”，感觉还是有一定的运营经验。

付款时不做备注；没有进行月度复盘总结；没有明确的目标和需求。只是觉得这件事很重要，只是觉得这件事应该做，然后就没有然后了。昨天的社群复盘总结会议圆满结束，参与的伙伴们都收获满满。

然后制定初步执行方案。制定人员分工。明确工作人员职责。总体统筹人员，采买物料人员，社群营销互动人员，周边踩点人员分别行动…进行信息汇总，确定最终方案，另外准备应急方案。社群互动，提前准备好互动内容。

平台价值使学员自身得到提升，有了一定的成就，在社群内遇见榜样而不是偶像。每一位学员都可以拥有联合创始人的身份，使学员外出谈生意增加一个个人标签。

在刚开始社群运营的时候，我希望每个加入社群的小伙伴可以把我会的东西全部都学到。可每周看到他们提交上来的作业，一个比一个敷衍。连续几个星期都是如此，看得我的心情越来越不好。

我觉得这也是一场活动下来最重要的一部分。从彩排开始，每一步都需要复盘，只有做到细致地分析总结，在下次的活动中才能做到更好。能力五：资源整合能力这个能力对于社群运营官来说，又上了一个层级。

新媒体拉新可以在一些自媒体平台引流，比如像头条号、百家号、企鹅号、抖音等这些平台，这些平台都是基于系统推荐流量。

第三步：如何裂变更多的微信群 1 、主动加群好友，以白领写报告，大学生调研，记者报道，比赛，社群红包，礼物，SE诱……，让群成员拉你进新的群。

企业微信社群私域运营的引流可以采取以下方法：优质内容发布：在企业微信社群中定期发布有价值、有吸引力的内容，包括行业资讯、专业知识、精彩案例等。吸引目标用户加入社群，并持续关注和参与。

平时我们通过社交媒体或者各种广告接触到的活动非常多，但是并不是每一种活动的目的都是为了拉新。

1、自我复盘：是一种最简单、最具操作性的复盘方式，不受时间和空间等外在条件的限制，也不受事情本身进展的约束，只要我们自己愿意，只要形成习惯，就可以随时、随地、随意地进行复盘。

2、知识复盘是指通过反复回顾学习内容，加深对知识点的理解和记忆，并发现自己的不足，进行及时补充和提高的学习方法。在日常学习中，我们往往会遇到遗忘、理解不透彻、知识点不够系统化等问题，这时候就需要进行知识复盘。

3、②4Q复盘法：从身体、心理、情感、精神这四个方面进行复盘，看这四个方面做的怎么样。 ③对标复盘：对照自己的目标去复盘，对照自己的原则去复盘。周盘：最好找个固定时间来做，根据自身情况来定。

4、复盘的形式应该是灵活多变的，可以是简单的文字稿，也可以是思维导图，声音甚至视频等各种各样的形式。但复盘整理的平台最好是统一的，兼容的，并且是能实时更新的。比如印象笔记，石墨文档等都是比较好的复盘存储工具。

5、复盘又称行动后的反思或回顾，是目前知识管理实践中应用最为广泛的工具之一。复盘是一个简单而有效的过程，使团队从过去的成功和失败中得到经验教训，以改进未来的表现。

6、复盘的目标之一，就是尝试着帮CEO把问题定义清楚。发现根因/规律当你定了真问题，就要去发现根因和规律。

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