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本文目录一览:
- 1、2021年5月酒店品牌影响力100强榜单
- 2、2022年,我最心动的4家新酒店
- 3、长城脚下的公社作为凯悦臻选品牌旗下酒店焕新亮相
- 4、黄沙漫天,酒店的“环保革命”进行时|星品秀第4期
- 5、从凯悦官宣阿丽拉上海,看国际品牌中国发展趋势
- 6、后疫情时代,度假酒店的破局之道
2021年5月酒店品牌影响力100强榜单
月4日,迈点研究院独家发布“2021年5月酒店品牌影响力100强榜单”,锦江酒店旗下品牌维也纳酒店夺得百强榜单桂冠;除此之外旗下丽枫、锦江之星、希岸、喆啡、7天、潮漫、希尔顿欢朋、ZMAX HOTELS、IU等12个品牌上榜。
澳门永利皇宫酒店、广州天河希尔顿酒店、三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店、澳门威尼斯人、三亚保利瑰丽酒店、三亚银泰阳光度假酒店、昆明富力万达文华酒店、烟台万达文华酒店位列榜单前十。
ZMAX HOTELS和潮漫酒店作为锦江酒店(中国区)旗下中高端品牌,ZMAX HOTELS主打中高端设计型酒店,潮漫酒店则定位于中端商务休闲酒店,在本次发布的“2021年5月酒店品牌影响力100强榜单”,潮漫酒店和ZMAX HOTELS双双上榜。
2022年,我最心动的4家新酒店
丽枫酒店是薰衣草元素,香氛文化与酒店的结合,在丽能量的赋能下,淬炼出品牌特有的价值主张--自然自在。秉承:自然,随心的生活态度,让一切张弛有度,自然自在。
酒店作为华住酒店集团旗下高端品牌,以聚焦当代商旅人士核心需求为己任,致力为传统酒店引入新的运营思维及空间美学。
苏州尼依格罗酒店 2021年4月 如果说酒店品牌里,近年最大的黑马应该就是2015年诞生的酒店品牌“尼依格罗”。尼依格罗属九龙仓酒店集团,除了尼依格罗外,另外较熟悉的品牌马哥孛罗同样属于九龙仓集团。
长城脚下的公社作为凯悦臻选品牌旗下酒店焕新亮相
北京2021年4月19日 /美通社/ -- 4月17日,凯悦酒店集团宣布位于北京延庆区的长城脚下的公社正式开业,作为大中华区第六家凯悦臻选品牌旗下酒店焕新亮相。
年4月17日,长城脚下的公社携手凯悦臻选品牌重新开业,焕新重启的公社成为了“凯悦臻选直管酒店”, 率属于凯悦 2016年3月发布的子品牌Unbound Collection,该品牌旗下包括一些潮流设计酒店、精品酒店、度假村等。
年,凯悦计划在全球主要市场推出多家新开酒店,在亚太地区即将亮相的旗下品牌酒店包括:长城脚下的公社:长城脚下的公社隶属凯悦臻选酒店品牌,目前正进行大规模重新装修,预计将在2021年4月以全新面貌迎接宾客。
江西景德镇2021年10月1日 /美通社/ -- 位于江西省景德镇市的陶溪川酒店今日正式启幕,作为大中华区第七家凯悦臻选品牌旗下酒店全新亮相。
长城脚下的公社已加入凯悦臻选品牌,预计将在今年底以一个全年面貌展现给大家。期待它的重新亮相!北京三里屯瑜舍 在三里屯太古里的19座独立建筑中,有一座翠绿色、魔方一般的建筑,这便是瑜舍酒店。隈研吾大量采用木材。
黄沙漫天,酒店的“环保革命”进行时|星品秀第4期
1、伴随着可持续发展战略的不断推进,酒店业的“环保革命”正在到来。
从凯悦官宣阿丽拉上海,看国际品牌中国发展趋势
而在今年2月20日,凯悦官宣由于政府对当地规划调整的原因从即日起关停阿丽拉安吉酒店,至此这一品牌在中国开业酒店仅剩乌镇一家正常营业。
阿丽拉纳帕谷的开业是凯悦战略性发展的重要里程碑,凯悦会持续贯彻承诺,为宾客、会员、客户和业主在意义非凡的目的地带来更多的酒店。
月10日,凯悦酒店集团宣布与丰盛企业集团有限公司签署协议,首次将奢华和生活方式酒店品牌阿丽拉带入上海,这也将是中国内地计划中的首家城市度假型阿丽拉酒店。
瞄准巨大发展潜力的中国中高端酒店市场,新店开业助力凯悦实现承诺并促进品牌在中国的战略发展 上海2020年12月29日 /美通社/ -- 凯悦今日宣布,首批五家逸扉酒店现已隆重开业。
国际品牌在竞争中占有较大优势,国际品牌注重产品营销、研发投入,产品品质有保障,树立了良好的品牌形象。国内化妆品企业则以中小企业为主,化妆品安全问题频出,也阻碍了国内品牌的发展。
就这个趋势,外国酒店集团看准了中国的经济性酒店是个有潜力的增长点。随着有薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高,国内旅游迅速发展,国内客人已经成为酒店不可忽视的客源。
后疫情时代,度假酒店的破局之道
1、疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后,整个酒店行业是受冲击最大的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况,基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。
2、第三股力量,后疫情时代,焦虑感盛行,小确幸成为机会点。这次有点搞的视频火爆的原因不仅仅是因为其好玩,更主要的是因为经历了疫情后,面对未来的不确定性,人们内心大多都充满焦虑,需要寻找生活的中的小确幸来聊以慰藉。
3、第一,聚焦存量市场,以轻改为核心。这表美仑模式属于华住中高端战略的先遣部队,需要抓住的是疫情后3-5年国内中高端单体酒店经营困境的这个机会点,是完全服务于华住集团千城万店大战略目标。
4、进入疫情后经营时代,受疫情防控影响,整个酒店面临的是极其不确定的外部经营环境,也就是说酒店的业务出现了非连续性。但是酒店的整个业务和组织管理体系,以及已经固化下来的流程规则,是在原来连续性经营环境之下逐步形成的。
5、以国内经济大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,给酒店行业带来了新机遇。后疫情时代,国内酒店行业如何走上复苏之路,抓住危后之机,成为行业从业者必须思考的问题。
6、事实上,此前防疫形势严峻之时,消费需求被抑制,如今疫情得到了有效控制,所以从后疫情时代的旅游酒店复苏大趋势来看,酒店预订量的同比正增长进一步验证了行业积极向好的信号。
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