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如何拉新,如何促活,竞品分析以及文案撰写
客户1，简单机械类官网，通过网上渠道可以引导客户产生购买。建议，优化以精准关键词排名为主，用户搜索的产品名称，产品型号等。而不是说扩展长尾词如xxx怎么样，xxx好不好，或者给客户说做流量。
定期在网站上进行营销做法，鼓励用户进行线上的活跃，当然这个势必是需要烧钱或者是单体消耗的，但是只要做好首尾以及后期的发酵，好的营销做法势必能够拉新一帮用户。
找到用户兴趣点 你的用户，对哪些内容感兴趣，你就做好，投其所好。这些一方面需要用户调研，一方面需要自己来分析。数据分析用户喜好 APP内的数据，看看哪些点击量大。从用户体验角度看，点击量大的放前面。
思路转变，客户变用户银行的客户思维，直接使得自己的产品「难用、无趣、缺乏延伸价值」，用户只会在不得不用的时候，才打开APP（如转账、看余额...），这就导致产品面走窄，用户打开率低、记忆点弱。
产品全生命周期流程图+各阶段输出文档
在产品研发和制造领域，技术文档分为两类：产品全生命周期，大致梳理如下：研发文档 指产品研发过程中使用的文档，用于详细记录产品的研发目的、研发时限、实现方法、设计要求等。
各阶段任务：在可行性分析（研究）与计划阶段的任务：要确定该软件的开发目标和总的要求，要进行可行性分析、投资收益分析、制订开发计划，并完成可行性分析报告、开发计划等文档（输出）。
产品生命周期的4个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的产品、价格、促销等营销策略，如图8-2所示，以时间为主线，简单易懂。
市场部运营规划[优质PPT]
1、研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 2000质量体系，向市场推出竞争力产品。
2、制定工作计划：科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定20xx年 市场部和销售部工作任务和工作计划。
3、工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及有效举行活动的执行能力，年后计划在xx各高校，以及各级各类职业技术学院，有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此，市场部还需要配备一名健康讲座人员。
4、市场部工作计划1 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。
5、市场部工作计划模板范文 在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
社群运营怎么做
经常在生活中和朋友在一起，有点苦恼的时候互相帮助，有烦恼的时候要一起吐出来，这样平时的关系才会稳定。走近用户，倾听用户的心声，通过用户的调研收集用户的心声，做好记录。
签到，签到就是说，签到本身的最大功能在于要帮助用户，在社群里面形成一种打卡的习惯，这点是很关键的。做早晨的新闻。其实，这就等于利用做媒体的方式、思维来进入到社群。
建立个人微信号矩阵。店长及核心店员需要有拥有自己的个人号，用于添加用户、发布产品信息。头像昵称都需要与品牌相关，让用户一眼就能知道你是做什么的，利于用户记住你。社群定位，筛选目标客户。
使用工具借助社群运营的工具，比如打卡，签到来提升社群成员的参与度，提高社群的活跃度。
如果你能够把一套社群运营方案，详细拆解每个模块，每个模块再细化每个细节，那么你就非常清楚地知道，接下来每个环节该如何进行你的社群营销活动了。
加推的系统可以拉新吗?
加推基于企业微信研发的Martech系统，为ToB/大C企业构建私域流量池，解决企业获客转化，留存企业终身客户资产的难题。
拉新环节的首要目的是吸引用户下载App，过早要求用户提供个人信息，会导致部分没有使用欲望或重视隐私的用户直接放弃参与，自然也就转化失败。
推系统是加推全新推出的营销板块，可与公众号打通，通过获客文章、获客海报、朋友圈、助手、筛选、编辑合适图文，进行推送；一推一/一推多/多推多的互动场景，提升企业的宣传效应。
让每个人每次对外商业行为都可以变得更简单、被赋能、易成交、可追踪、被统计。2020年加推发布智能转介绍系统，无论是销售的合作伙伴还是顾客都可以瞬间被武装成为企业的推广员，裂变式传播产品，实现企业销售增长。
提供对企业决策有用的数据结果。所以，你看出来了吗？数字化营销系统跟网络营销，其实完全是两码事。真正的数字化营销平台，就是能做到拉新的，做不到拉新引流的数字化平台，都是不成熟或者不叫做数字化营销平台。
用户标签建立必须基于自身业务模型，比如通过加推的小程序智能名片系统的雷达功能，智能获取用户属性和行为数据，建立用户画像。用户画像生产流程：确定使用目标。搞清楚哪些标签是有用，哪些是没用。
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