「拉新优先级」拉新操作

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高效率团队有5个构成要素（称5P）：第一，团队目标；第二，人；第三，定位；第四，权限；第五，计划。团队目标（Purpose）每个团队必须有一个共同的目标，为组织成员导航，使每个人都知道要向何处去，没有目标团队也就失去了价值。

高效团队建设的5p要素包括以下五个内容：目标（PURPOSE）团队在建设刚刚起步的时候都要有一个目标，树立明确的目标要完全贯彻在在团队管理之中，其他一切都是为目标服务的。

高效团队的五个要素是明确的目标、赋能授权、关系和沟通、弹性、最佳的生产力。高效团队是指工作效率相对于一般团队更高的团队，其特点为明确的目标、赋能授权。且团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作。

私域流量池三板斧—— 用户承接、精细运营、竞争力维护搭建私域流量ID，让你的客户愿意留下来 1）搭建私域流量的目的首先我们来梳理一下做私域流量的目的，以便在规划私域流量业务时候不至于偏离。第一，低成本反复触达。

我们认为，私域流量的核心，应该立足于整体业务流程和客户体验旅程的角度，在用户旅程中的若干环节增强对品牌的认知，降低用户的交易成本，提升用户的体验，以此构建用户与运营者之间紧密关系。

搭建私域流量池除了传统电商平台、百度以及地推广告等付费渠道，也有自媒体、社群运营、直播带货等免费渠道，通过这两大类的方法，去吸引用户建立自己的私域流量池。

如何运营私域流量？打造个人IP要想做私域，第一步就是打造自己的IP和人设，让客户能快速认识你，知道你能提供什么价值？对他有什么用？不然引流进来了也是白费，因为用户不知道你是干嘛的。

运营专员主要负责一系列重要产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉；能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进等。

在大部分运营人眼中，运营就是脏活、累活、脑力活，繁琐，很容易陷入没有头绪的状况。

网购得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

对于业务部来说就是跑单子的人员，对于他们来说，就是要到各个装修的小区找到业主进行沟通，他们的工资主要是根据他们自己的业务量增加的，总共分为两部分工资，一种是底薪加任务指标。

对于新人来说，快速上手工作一个重要方法就是找一个对标物。去研究这个对标物怎么做，整个发展过程是怎样的，主要流程是怎么处理的，有没有可以借鉴的地方等等。

主动学习。既然在工作中没人教，那就自己主动学习，尽快的适应工作节奏。

在遇到工作上没有习过的问题的时候，可以问一问自己的上司或者是同事，但是在询问的时候尽量客气，礼貌一点，这样才会让人对你的印象比较好。

布置学习任务或是工作任务不主动经常是布置的时候没有问题，等到人问了才会慢悠悠的问问题。遇到解决不了的事，选择先不做，等对方先提出。打一下动一下，不会去推进工作布置什么，只做什么。

互联网运营工作包括：用户运营、内容运营、社区运营、市场运营、商务运营、产品运营，6个运营方向。用户运营围绕着用户、围绕着人做工作。

活动日历根据活动日历发散策划活动主题。活动运营最重要的环节就是确定活动的主题，活动主题定了才能确定活动的其他环节。

第一步：策划1，确定活动目的这一步很关键，只有明确活动目的，活动所有的步骤，才不会产生偏移。只有明确这一点，当活动受到质疑时，才能有足够的说服力去获得别人的理解和支持。

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划执行，流量管控页面运营新媒体自媒体运营数据分析，其他（打杂）等，小公司显得尤为如此。

线上活动策划的具体步骤：确定活动的目的和主题为什么要做活动？目的是什么？在开始策划活动前一定要想清楚这点。

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