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干地推干了半年都没有成果要不要离开
1、这个事情是没有太多的能力提升的，如果你想做这个事情，就一定要研究他们是怎么来赚钱的，他们把加到的这个微信人员，进行怎么样的变现，我自己看怎么能利用他的模式给自己赚钱，我认为你带着这样的思维做事情，才是有必要的发展。
2、一件事，就算再美好，一旦没有成果，就不要再纠缠，久了你会倦，会累；一个人，就算再想念，如果你抓不住，就要放手，久了你会神伤，会心碎。有时，抛弃是另一种坚持，你失去了夏花绚烂，必将会走进秋叶静美。
3、没有定力，比较浮躁，急于求成但能力有限。当无路可走的时候，就会老实很多，如此反复下去，会毁掉整个人的事业的。饿几天就体会到当初的决定是后悔的，去饭店打工吧，起码管吃，大一点的饭店还管住。
4、但是这家广告企业的老板一心想挖她过去，她当然很心动，自己做销售都干了十几年了。但是会有心虚，必经100万呢，也会担心能力是否有这么强。而且还要离开现在的公司，万一没有那么好呢。
5、甚至没弄清楚自己究竟要问什么问题。 看到你写的情况：你应该没有做过销售，而且，也基本没在大公司上过班。
6、这种现象不论是在大公司还是小公司都很常见，不好直接劝退，干脆拿一些重活来压你，多数人因为承受不了压力也就自愿离开了。 学会拒绝他人 不管是为人还是处事，一个人一定要学会拒绝，而不是事事都要硬撑下来。
为何地推没效果,人员频离职?有没有什么好的方法?
在这种情况下，必须采取正向激励，最好采取奖励好、基本完成激励、没有完成激励好的方法，减少负责人的顾虑，增强勇于承担任务的人的积极性。提炼以客户价值为导向的企业文化。
第一，公司的资金出现了很大问题，造成人员跳槽频繁大家无心工作。如果是这样的一家公司那还有什么前途可言，只能是快速离职为好。
对很多人来说，工资福利再好，工作挑战性再大，假如没有一个良好的工作环境，他们也无法全身心地投入工作。这时候就需要建立一个和谐的工作环境来激励他们努力工作。 培训与晋升 培训和晋升是激励员工不断进取、努力工作的重要激励方法。
了解人心，以理服人 人性是最变幻莫测的东西，了解人心，有利于了解员工的动机和需求，能够了解员工所期待的东西，虽然每个人的想法都不一样，可以通过引导员工达成共识，便于管理工作的开展。
互联网公司招地推销售人员的好方法和渠道有以下几种： 社交媒体：通过使用社交媒体平台，如小红书、知乎等来发布招聘信息，并且通过这些平台发送直接消息或邮件给那些符合条件的候选人。
一般来说员工离职的主要原因有三个：外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素。组织内部因素：薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等。
现在的APP市场推广难不难?有没有专业的地推团队,为什么推广了这么久...
app推广销售很不好做，现在手机应用a同质化app太多了，同样的功能app如果用户已经下载安装了，那么你去地推你的app，相信用户不会相信你的更好用，也不会把原来的卸载了，安装你的app，这点很难地推。
地推团队是专业的线下推广团队，是专注核心业务的公司。给您带来将是更专注于核心业务，增加后备管理时间，为其改善产品的整体质量。使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。
而中老年人没有提前消费的习惯，信用卡业务几乎对他们没有意义。所以手机银行app的目标人群太狭窄，使用起来也没有微信支付宝方便，可以说是鸡肋的存在，所以难以推广。
因为银行手机app并不是我们每个人生活中的必需品，每个人都有很多家银行的银行卡，根本不可能每一家银行的app都下载，所以银行app推广起来还是比较有难度的。银行手机App没有下载的必要。
目前比较推荐的、容易出量的单子是某宝特价版、快手极速版、美团，京东等等，一般建议多个项目，组合去做，可以提高收益。选址是地推拉新非常重要的一个环节，如果选址没选好会导致产出量非常低没有任何意义。
社会化营销：现在很兴起的一种网络SNS推广方式，以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字，图片，视频中，在各大SNS社区传播，带来高爆发的流量。这个不是不可能，需要的是产品本身可以营造出来的话题性，营销团队的执行力。
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